Kontrol med mad til brug som våben er en gammel praksis. House of Windsor arvede visse ruter og infrastruktur.

---

---

Af Sam Parker

Man finder denne praksis i det gamle Babylon/Mesopotamien for 4,000 år siden. I Grækenland kontrollerede Apollons, Demeters og Rhea-Cybeles kulter ofte forsendelsen af ​​korn og andre fødevarer gennem templerne. I det kejserlige Rom blev kontrollen med korn grundlaget for imperiet.

Rom var centrum. Erobrede yderkolonier i Gallien, Bretagne, Spanien, Sicilien, Egypten, Nordafrika og Middelhavskystområdet måtte sende korn til de adelige romerske familier som skatter og tribut. Kornskatten var ofte større, end landet kunne bære, og områder af Nordafrika blev for eksempel forvandlet til støvskåle.

Den onde bystat Venedig overtog kornruterne, især efter det fjerde korstog (1202-04). De vigtigste venetianske handelsruter fra det trettende århundrede havde deres østlige endestationer i Konstantinopel, havnene i Oltremare (som var korstogsstaternes lande) og Alexandria i Egypten.

Varer fra disse havne blev sendt til Venedig, og derfra sejlede de op gennem Po-dalen til markeder i Lombardiet, eller over Alpepassene til Rhône og ind i Frankrig. Til sidst udvidede den venetianske handel sig til det mongolske imperium i øst.

I det femtende århundrede, selvom Venedig stadig i høj grad var et handelsimperium, havde det givet noget af sin korn- og anden handel franchise til det magtfulde burgundiske hertugdømme, hvis effektive hovedkvarter var Antwerpen.

Dette imperium, der omfattede dele af Frankrig, strakte sig fra Amsterdam og Belgien til store dele af det nuværende Schweiz. Fra dette venetiansk-lombardiske-burgundiske knudepunkt blev hvert af fødevarekartellets seks førende kornvirksomheder enten grundlagt eller arvet en betydelig del af dets aktiviteter i dag.

I det attende og nittende århundrede havde de britiske Levant- og Ostindiekompagnier absorberet mange af disse venetianske operationer. I det nittende århundrede blev den London-baserede Baltic Mercantile and Shipping Exchange verdens førende instrument til at indgå kontrakter om og forsendelse af korn.

Ti til tolv centrale virksomheder, assisteret af yderligere 12 dusin, driver verdens fødevareforsyning. De er nøglekomponenterne i det anglo-hollandsk-schweizisk-amerikanske kartel, som er grupperet omkring de to familier.

Anført af de seks førende kornvirksomheder har dette fødevare- og råvarekartel fuldstændig dominans over verdens korn- og kornforsyninger, fra hvede til havre og majs, fra byg til sorghum og rug. Men det kontrollerer også kød, mejeriprodukter, spiselige olier og fedtstoffer, frugt og grøntsager, sukker og alle former for krydderier.

Hvert år dør titusindvis af mennesker af den mest elementære mangel på deres daglige brød. Dette er resultatet af BAC-kartellets arbejde. Og i takt med at det igangværende finansielle sammenbrud udsletter oppustet spekulativ finansiel dokumentation, er oligarkiet gået over til hamstring og øger sine beholdninger af fødevarer og råvarer. Det er parat til at sætte en tourniquet på fødevareproduktion og eksportforsyninger, ikke kun til fattige nationer, men også til nationer i den avancerede sektor.

I dag er fødevarekrigsførelse stærkt under London og New Yorks kontrol. Nutidens fødevarevirksomheder blev skabt ved at have fået udskåret en del af dette ældgamle sæt af mesopotamiske-romersk-venetianske-britiske fødevarenetværk og infrastruktur til dem.

Oligarkiet har opbygget et enkelt, integreret råstofkartel med tre divisioner – energi, råmaterialer og stadig mere knappe fødevareforsyninger.

Figur 1 ovenfor repræsenterer situationen. Øverst ses Windsor-huset og Club of Isles. Lige nedenunder ses Rothschild-familiens vigtigste kontrolinstrumenter – Verdensnaturfonden – ledet af Prins Phillip – som fører an i verden i etniske konflikter og terrorisme.

Firmaerne inden for hver kartelgruppe er opført på listen. Selvom de fastholder fiktionen om at være forskellige virksomhedsorganisationer, er dette i virkeligheden ét sammenkoblet syndikat med et fælles formål og flere overlappende bestyrelser.

Oligarkiet ejer disse karteller, og de er oligarkiets magtinstrumenter, akkumuleret over århundreder, for at bryde nationers suverænitet.

Indtil 1940'erne var andelen af ​​international handel med korn omkring 10 millioner tons. Dette var en betydelig mængde, men lille sammenlignet med den efterfølgende handelsmængde.

Anden Verdenskrig hærgede kloden og skabte massiv sult, især i Eurasien og det, der i dag er den tredje verden. Under impuls af amerikanske programmer som "Food for Peace" steg den globale handel med korn til 2 millioner tons i 160.

I dag er det 515 millioner tons om året. Derudover handles der hvert år titusindvis af andre fødevarer.

Det er passende for lande med overskud af korn, kød, mejeriprodukter og andre produkter at eksportere dem. Men kartellets fire eksportregioner fik brutal forrang, mens en stor del af resten af ​​verden blev tvunget ud i et påtvungent tilbageståenhed.

De to familier (Rothschilds og Rockefellers) nægtede disse nationer såsæd, gødning, vandforvaltning, elektricitet, jernbanetransport, det vil sige al den infrastruktur og de kapitalgoder, der var nødvendige for at gøre dem til selvforsynende fødevareproducenter.

Disse nationer blev reduceret til vasallers status: Enten importerede de fra kartellets eksportregioner, eller de sultede.

Fødevarekartellet har dog også international kontrol. For eksempel er de største producenter af sojabønner og sojabønneprodukter uden for USA Argentina og Brasilien.

Et af de seks store kornselskaber, Bunge og Born, slog sig ned i Argentina i 1876 og akkumulerede plantager på hundredtusindvis af hektar. I anden halvdel af det tyvende århundrede flyttede det også til Brasilien. I dag er Bunge og Born en stor aktør inden for sojabønner og relaterede produkter i Brasilien og Argentina, sammen med Cargill, Louis Dreyfus og Continental.

Således dominerer kornkartellet produktionen overalt. Kontrollen strammes yderligere op gennem joint ventures, især inden for produktion af nye frøsorter og bioteknologi.

Cargill, verdens største korneksportør, er gennem sin Nutrena-division også den største producent af dyrefoder og hybridfrø i verden. I 1998 annoncerede Cargill et joint venture med Monsanto, en af ​​de førende virksomheder inden for landbrugsbioteknologi.

I 1998 dannede Novartis (det nye firmanavn efter fusionen af ​​de schweiziske kemigiganter CIBA-Geigy og Sandoz i 1996) også et joint venture med Land O'Lakes, og gennem dem med ADM, til udvikling af specialmajshybrider til fødevare- og fodermarkeder.

I mellemtiden reducerede fødevarekartellet også eksportregionerne, som angiveligt nyder en favoriseret status, til en tilstand af trældom. I løbet af de sidste fire årtier er millioner af landmænd i USA, Europa, Canada, Australien, Argentina, Brasilien, Indien og Sydafrika blevet udslettet.

Denne rapport vil for første gang dokumentere omfanget af koncentration og kontrol, som råvarekartellet udøver over både international og indenlandsk handel med fødevarer. Den vil se på fødevarekartellets internationale og indenlandske kontrol over korn, mælk, spiselige olier og fedtstoffer samt kød.

Denne artikel vil give navnene på de vigtigste kræfter i kartellernes kontrol over verdens fødevareforsyning.

De fem privatejede kornselskaber blev udskilt fra den århundredgamle mesopotamisk-venetiansk-burgundisk-schweizisk-amsterdamske kornrute, som i dag strækker sig rundt om i verden.

De fem store er Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge og Born, og André Cargill Company, verdens største kornvirksomhed, har hovedsæde i Minneapolis, Minnesota, en forstad til Minneapolis.

Det blev grundlagt af skotten William Cargill i Conover, Iowa i 1865, og har siden 1920'erne været drevet af milliardærfamilien MacMillan. Men Cargills sande knudepunkt ligger i Genève, Schweiz, hvor Cargills internationale handelsafdeling, Tradax, Inc., har hovedkvarter, efter at den blev etableret der i 1956.

Archer Daniels Midlands køb af Töpfer, et kornselskab med base i Hamborg, Tyskland, øgede ADMs tilstedeværelse i den globale kornhandel betydeligt. Töpfers handel er placeret inden for de gamle ruter Venedig-Schweiz-Amsterdam-Paris, og virksomheden har omfattende forretningspartnerskaber med den britiske kronjuvel, Rothschild Bank.

Den måde, kornkartelselskaberne opererer på, er yderst hemmelighedsfuld. Alle undtagen ADM-Töpfer er private virksomheder.

Profiler og historier

Her er de strategiske profiler for nogle af de vigtigste virksomheder, der udgør BAC-kartellets fødevaresektor. Briterne har en langt større grad af kontrol i fødevarebranchen på grund af deres forgængeres involvering, der går århundreder tilbage.

I alliance med forskellige andre europæiske familier og virksomheder, samtlige europæiske fødevarevirksomheder, udøver de britiske virksomheder reelt kontrol over de fleste af de europæiske giganter.

Dette skyldes, at Rothschild-familien har haft base i London siden 1795, og fra denne base har de formået at dominere europæisk erhvervsliv og finans.

USA er kommet sent til festen. Men siden 1945, under Rockefellers protektion, har de amerikanske virksomheder gjort store fremskridt inden for fødevareindustrien. Det er derfor titlen "Britisk-amerikansk kartel" eller BAC, forkortet.

Profilerne bekræfter, at disse virksomheder gennem flere former for koncentration dominerer produktionen af ​​korn, mejeriprodukter, kød og anden fødevare samt forarbejdnings- og distributionssystemet for fødevarer helt til supermarkedet.

Meget lidt mad bevæger sig på jordens overflade uden at fødevarekartellet har en finger med i det.

Cargill

Cargill opdrætter 700,000 svin, 14 millioner kalkuner og 500 millioner slagtekyllinger. I USA ejer virksomheden 440 pramme, 16 bugserbåde, 3 enorme fartøjer, der sejler i De Store Søer, 22 oceangående skibe, 3,000 jernbanevogne og 3,500 tankvogne.

Cargill og dets datterselskaber driver 900 fabrikker globalt. Virksomheden har 500 amerikanske kontorer og 300 udenlandske kontorer. Virksomheden opererer i 60 lande.

Kort efter den amerikanske borgerkrig købte William Cargill, en skotsk immigrant fra søfart, sin første kornsilo i Iowa. I 1870 købte William Cargill sammen med sin bror Sam kornsiloer langs hele Southern Minnesota Railroad, på et tidspunkt hvor Minnesota var ved at blive en vigtig skibsrute.

Men Cargills største gennembrud kom, da han købte elevatorer, der kørte vestpå langs James J. Hills Great Railroad Northern. Hiss var forretningspartner for Ned Harriman (far til Averell Harriman og et facade for William Rockefeller – bror til John D.). Gennem et rabatsystem og andre ordninger opbygger Hills jernbanelinje Cargill-driften.

To gange i løbet af det 20. århundrede var Cargill-firmaet tæt på at gå konkurs, og mellem 1909 og 1917 var Cargill på randen af ​​konkurs. Grundlæggerens datter giftede sig med John Macmillan.

William Rockefeller reddede firmaet og udpegede Macmillan og hans familie til at komme ind og reorganisere Cargill. Det var i denne periode, at Macmillan-familien begyndte at drive Cargill.

Efter aktiemarkedskrakket i 1929 og den efterfølgende store depression var Cargill tæt på at gå konkurs, men denne gang blev de igen reddet af Rockefellers Chase Manhattan Bank. Chase sendte sin direktør John Peterson for at hjælpe med at drive Cargill, og snart stod han i spidsen for firmaet.

Siden da har Rockefellers Chase-banken haft en andel i Cargill. Med Rockefeller-støtte begyndte Cargill at ekspandere.

Cargill er gentagne gange blevet kritiseret for at "blanding" – at tilsætte fremmedlegemer til sit korn. For eksempel kan en eksportkontrakt tillade, at 8% af den kornmængde, som en virksomhed eksporterer, er fremmedlegemer.

Hvis Cargills kornlast kun består af 6% fremmedlegemer, vil den blande jord og grus med sig. En Cargill-leder sagde i juli 1982: "Hvis vi har en rigtig ren last, vil vi sørge for at opbevare den, indtil vi kan blande den med noget mere snavset. Ellers ville vi smide penge væk."

Cargill har ekspanderet til alle større afgrøder og husdyr på jorden i over 60 lande. Virksomheden har også udvidet til kul, stål (og er dermed blevet Amerikas 7. største stålproducent), affaldshåndtering og metaller.

I dag driver Cargill et af de 10 største råvaremæglerfirmaer i USA, der handler på Chicago- og verdensmarkederne. I 1995 købte Cargill den amerikanske forretning af Continental Grain. De kombinerede Cargill- og Macmillan-familier ejer 100% af virksomhedens aktier med en samlet nettoværdi på omkring 15 milliarder dollars.

Kontinentalt korn

Det er den næststørste kornhandler i verden. Den kombinerede forbindelse mellem Cargill og Continental tegner sig for omkring 50-60% af verdens eksportandel.

Continental forarbejder og markedsfører oksekød, svinekød, fjerkræ, fisk og skaldyr samt dyrefoder og hvedemel. Virksomheden transporterer næsten 95 millioner tons korn, oliefrø, ris, bomuld og energiprodukter årligt, en mængde der overstiger den årlige produktion i næsten alle lande i verden. Continental ejer en flåde af bugserbåde og 500 flodpramme.

Den ejer over 1500 tragtvogne. Den har kontorer og fabrikker i 50 lande på 6 kontinenter.

Simon Fribourg grundlagde virksomheden som et handelsfirma med råvarer i Belgien i 1813. Halvtreds år senere begyndte Fribourg-familien at mølle og byggede møller i Luxembourg og Belgien, især Antwerpen, som med sine dybe havne og forbindelser til Rhinen transporterede Fribourg-mel og hvede til og fra resten af ​​Europa.

I 1914 flyttede arvingerne deres aktiviteter til London for at udnytte muligheden for at handle korn internationalt. I 1920 flyttede hovedkvarteret til Paris.

Så, i 1920'erne, åbnede virksomheden kontorer i USA. Under depressionen i 1930'erne lod Continental Company som banditter.

Familiens daværende overhoved, Jules, instruerede sin agent i New York til at købe kornsiloer fra Midtvesten, som var til lave priser, med instruktionerne: "Du skal ikke gide at se på dem – bare køb dem." Da nazisthæren invaderede Frankrig i juni 1940, flygtede familien Fribourg til Amerika.

I 1969 hjalp familien Fribourg, i samarbejde med Cargill-virksomheden og gennem en agent for kornkartellet i det amerikanske landbrugsministerium, Clarence Palmby, med at ødelægge den amerikanske handelsflåde ved at overbevise præsident Nixon om, at "50-50"-bestemmelsen, hvorved halvdelen af ​​al amerikansk korneksport skulle transporteres på amerikanske skibe, skulle afskaffes for at sikre en stor russisk kornordre.

Næsten alt kornet blev leveret med russiske både. Forskellige tjenester betalte sig, for i 1973 belønnede russerne Continental ved at foretage et hidtil uset køb fra virksomheden på 6 millioner tons korn og sojabønner.

I 1976 blev Continental idømt en bøde på 500,000 dollars for at have undervægtet skibe. I slutningen af ​​1970'erne, da Congo, eller Zaire, som var meget fattigt, ikke var i stand til at betale sine regninger, afbrød Continental fødevareleverancer til den sultende nation.

I 1970'erne blev Continental det første kornfirma, der solgte korn til Kina. Virksomheden ledes af Paul Fribourg. Fribourg-familien ejer 100% af virksomheden, og familien er omkring 4 milliarder dollars værd.

Louis Drefuss

Det er den største franske korneksportør, den tredjestørste i verden, den fjerdestørste amerikanske korneksportør, den femtestørste argentinske korneksportør og så videre. Louis Dreyfuss driver 1 skibe – bulkskibe, lakere, panamaxe samt kemikalie- og LNG-skibe på verdensplan.

Leopold Louis Dreyfuss blev født i Frankrig. I 1852, i en alder af 19 år, etablerede han sin hvedehandel i Schweiz. Han byggede møller og kornsiloer over hele Europa, og ved udgangen af ​​det 19. århundrede markedsførte han alle typer korn, majs, byg og andre afgrøder.

Louis Dreyfuss er, selvom det er privatejet, også et kooperativ i henhold til fransk lov. Det ejer 49% af kooperativet UFC. I henhold til denne aftale sælger UFC fransk korn udelukkende til sig selv og Dreyfuss, både inden for EU og andre markeder.

Dette giver Dreyfuss mulighed for at opnå kredit til lave renter fra den semi-officielle franske bank - Crédit Agricole - på vilkår, der ikke er tilgængelige for rent private virksomheder.

Louis Dreyfuss ejer også en af ​​de største private banker i Frankrig, Dreyfuss Bank. Den nuværende leder af firmaet er Gérard Louis Dreyfuss. Dreyfuss-familien er omkring 3 milliarder dollars værd.

Bunge & Born

Det er den største brasilianske korneksportør, samt en stor eksportør fra Argentina og USA. Bunge driver 50 kornelevatorer i USA og har en kæmpe korneksportelevator i Quebec City.

I 1750 begyndte Bunge-familien at handle med huder, krydderier og gummi fra hollandske oversøiske kolonier i Amsterdam. I 1850 flyttede Charles Bunge familieforetagendet til Antwerpen i Belgien. Charles' to sønner etablerede et handelsdynasti langs Atlanterhavet. Sammen med sin svoger George Born grundlagde Ernest firmaet Bunge og Born.

I 1897 sluttede en jødisk kornhandler, Alfred Hirsh, sig til firmaet i Buenos Aires. I 1927 blev Hirsh præsident for Bunge og Born, og han havde denne stilling i 30 år.

Hirsh og andre hos Bunge og Born akkumulerede millioner af hektar jord i pampasens rige jordområde. Omfanget af Bunge og Borns dominans over den argentinske økonomi blev afsløret i 1974, da Montoneros-terroristerne kidnappede firmaets arvinger, Jorge og Juan Born, og holdt dem tilbage i mange måneder.

I den tid brødrene var i fangenskab, afslørede de, at Bunge og Born ikke blot dominerede Argentinas landbrug, men også at Bunge-virksomhederne producerede 40% af Argentinas maling, 35% af dets blikdåser, 20% af dets tekstiler osv.

Den argentinske præsident Juan Peron forsøgte at undertrykke Bunge og Borns og andre kornkartelselskabers magt i Argentina. Da Peron blev præsident for første gang i 1946, forsøgte han at få regeringen til at købe kornet fra den argentinske landmand og eksportere det.

Overskuddet blev brugt til at finansiere industrialiseringen af ​​Argentina. I 1948 oprettede han Instituttet for Handelsfremme (IAPI) for at opnå dette formål.

Kornkartelselskaberne, svækket af Perons reformer, ville dog have ham ud af magten. I 1955 blev Peron afsat, og det IAPI-system, han havde oprettet, blev opløst. Da Peron vendte tilbage til magten i 1973, oprettede han et nationalt kornråd med samme formål.

Igen mødte Peron voldsom modstand fra kornkartelselskaberne. Han døde i 1974 og blev efterfulgt af sin kone, Evita. I 1976 blev Evita Peron væltet. Det Nationale Kornråd blev opløst, og kontrollen over korn- og kødeksport blev returneret til de private kornselskaber.

I mellemtiden havde Bunge diversificeret en stor del af sin kapital til Brasilien og USA. Bunge og Borns magt er dog stadig stærk i Argentina. Born- og Hirsh-familierne, der driver Bunge og Born i dag, anslås hver især konservativt at være en milliard dollars værd.

Andre

Det er den største sydafrikanske korneksportør og den femtestørste korneksportør i verden.

Det blev grundlagt i 1877 af George Andre i Schweiz. Han importerede hvede fra Rusland til pasta. I 1937 tog Frederic Hediger til USA og grundlagde Garnac med penge fra George Andre.

Garnac blev et datterselskab af Andre Holding Company. I 1970'erne, efter at der var blevet indført en embargo på de kommercielle aktiviteter i det daværende Rhodesia (nu Zimbabwe), hjalp Andre med at sælge rhodesisk korn på verdensmarkederne gennem illegale kanaler. Efter Andres død i 1942 arvede hans tre sønner virksomheden. Andre-familien anslås konservativt at være mere end 2 milliarder dollars værd.

Archer Daniels Midland/Topfer

Det er verdens sjettestørste korneksportør med 6% af markedet. Det er også den førende amerikanske sojabønneknuser med en anslået markedsandel på 9% af markedet. Det er også den førende producent af ethanol, den næststørste amerikanske melmøller og mere. ADM/Topfer producerer nok mel til at bage 1 milliarder brød og nok sojaskrå til at fodre 40 milliarder slagtekyllinger – dobbelt så mange slagtekyllinger som USA producerer.

I 1878 begyndte Jon Daniels at knuse hørfrø for at producere linolie, og i 1920 dannede han Daniels Linseed Company. George Archer, en anden erfaren hørfrøknuser, sluttede sig til virksomheden i 1903. I 1923 købte virksomheden Midlands Products og antog navnet Archer Daniels Midland (ADM).

ADM købte en 50%-andel i Topfer International, et af de mest magtfulde andenrangs kornkartelselskaber. Dette køb fungerer også den anden vej, hvor det ældre Hamborg-baserede Topfer Company, med omfattende rødder i Europa, udøver indflydelse på ADM.

Topfer Co har en aktiepost på over 70% i to franske virksomheder – Compagnie Europeene des Cereales og G. Muller. De resterende aktier i disse virksomheder ejes af Rothschild-gruppen i Frankrig. Disse to franske virksomheder ejer 10 store kornsiloer i Frankrig og Tyskland.

Lederen af ​​ADM i 1980'erne var Andreas, der regelmæssigt bidrog med mellem $50,000 og $100,000 om året til den organiserede kriminalitetsforbundne Anti-Defamation League of B'nai B'rith.

ConAgra

Det er blandt andet den førende amerikanske melmølleri, den førende amerikanske fåreslagteri og den anden største amerikanske okse- og svineslagteri.

Conagra blev grundlagt i Nebraska i 1919 som Consolidated Mills, en kornforarbejdningsvirksomhed (navnet blev ændret til ConAgra i 1971). I 1982 købte ConaGra Peavey Company sammen med dets konfødererede selskaber i Minneapolis, hvor Pillsbury- og Washburn-familierne dominerede formalingen af ​​amerikansk mel.

Dette gjorde ConaGra straks til Amerikas største melmølleri. Dette blev efterfulgt af en række opkøb i kødindustrien.

IBP

Det er den største slagter af oksekød og svinekød i USA. IBP er den største slagter i verden og tegner sig for 1% af den samlede amerikanske eksport. Japan, som forbruger halvdelen af ​​al amerikansk kødeksport, er et vigtigt marked for IBP.

Det blev dannet i 1960 af A. Anderson og C. Holman som Iowa Beef Processors. IBP tjener penge ved at presse lønningerne til sine medarbejdere og prisen på oksekød, der betales til landmændene, ned.

Nestle

Det er verdens førende fødevarevirksomhed, verdens førende handelspartner inden for tørmælkspulver og kondenseret mælk, sælger af chokolade og konfektureprodukter, den førende sælger af mineralvand og den tredjestørste amerikanske kaffevirksomhed. Nestlé har 1 produktionsanlæg på 1 kontinenter.

I 1866 grundlagde Charles Page Anglo-Swiss Condensed Milk Co. i Cham, Schweiz. I 1867 grundlagde Henri Nestlé Farine Lactee Henri Nestlé i det nærliggende Vevey. I 1905 fusionerede Nestlé og Anglo-Swiss Condensed Milk Company.

I 1922 overtog en bankmand, Louis Dapples, ledelsen af ​​virksomheden og blev til sidst bestyrelsesformand for Nestlé. I løbet af de næste 90 år foretog Nestlé den ene overtagelse efter den anden, især i de sidste to årtier. Virksomheden kontrollerer eksporten af ​​mælkepulver til udviklingssektoren.

Nestlé ejer også Alcon øjenprodukter og 26% af L'Oréal, verdens største shampoo- og kosmetikvirksomhed. Det kontrolleres af Rothschild Group.

Dets bestyrelse fungerer som et alderdomshjem for centralbankchefer (de centralbanker, der er under Rothschild-eje, såsom centralbankerne i europæiske lande og BIS).

Unilever

Det er verdens førende producent af is og margarine, en af ​​verdens fem største eksportører af tørmælkspulver, den største europæiske tesælger, den næststørste verdensproducent af sæber og vaskemidler, en af ​​verdens fem største producenter af palmeolie og en af ​​verdens største producenter af olivenolie.

I 1885 dannede englænderen William Lever og hans bror Lever Brothers. Det producerer sæberne Lifebuoy, Lux, Rinso og Sunlight. I Holland var de rivaliserende smørproducenter, Jurgens og Van den Burgh, pionerer inden for margarineproduktion.

I 1927 skabte de Margarine Union, et kartel der ejede det europæiske marked. I 1930 fusionerede Margarine Union og Lever Brothers og dannede Unilever.

Både Unilever og Royal Dutch Shell er virksomheder, der udtrykker de anglo-hollandske monarkiers samt Rothschild-gruppens fælles interesser.

Philip Morris

Det er verdens andenstørste fødevarevirksomhed og den største amerikanske fødevarevirksomhed.

I 1847 åbnede Philip Morris en tobaksforretning i London, og i 1854 fremstillede han sine egne cigaretter. I 1919 købte den amerikanske finansmand George Whelan rettighederne til at markedsføre Philip Morris-mærker som Marlboro.

Ti år senere begyndte Whelans efterfølger at producere cigaretterne i Richmond, Virginia. I 1985 købte Philip Morris General Foods; i 1988 overtog de Kraft Foods. Philip Morris er en af ​​de største cigaretsmuglere i verden, både til salg og som byttehandel for andre ulovlige varer. De er også en af ​​verdens største marihuanahandlere.

Store amerikanske fødevarevirksomheder

Det har været ekstremt vanskeligt at indsamle oplysninger om kornkartelselskaberne, da de er privatejede. Det var lettere at indsamle oplysninger om amerikanske virksomheder, da de fleste af dem er børsnoterede virksomheder.

Her er en liste over de andre store fødevarevirksomheder. De fleste af disse er inden for Rockefeller-kredsløbet. Disse omfatter Coca Cola, Pepsico, Mars, Walmart (fungerer som distributionsenhed). Dette er blot for at nævne nogle få.

Nedenfor er en delvis liste over nogle af verdens største fødevarevirksomheder. Kornvirksomheder er undtaget.

Mondolez, Nestlé, Associated Biscuits og Unilever er Rothschild-kontrollerede enheder. Pepsico, Coca Cola, Mars, Kellogg's, Phillip Morris, Kraft Foods, General Milling, Grand Metropolitan-Pillsbury og RJR-Nabisco er en del af Rockefeller Group.

De største alkoholholdige virksomheder er alle inden for Rothschild-blokken, såsom SAB Miller, såvel som grupper som vin, champagne, whisky, skotsk whisky osv. De fleste af disse premiummærker er baseret i Skotland og Frankrig.

Koncentration i fire fødevaregrupper

Korn og kornprodukter, mælk og mejeriprodukter, spiselige olier og fedtstoffer samt kød udgør størstedelen af ​​kalorieindtaget samt proteiner og vitaminer, som holder menneskeheden i live. Korn og kornprodukter kan indtages som dyrefoder og direkte til konsum, nogle gange i kornform, men ofte i formalet form, såsom i brød, rotis og tortillas.

De seks store, førende kornkartelvirksomheder er Cargill (New York), Continental (New York), Louis Dreyfus med base i Paris, Bunge and Born med base i Brasilien og Holland, Andre med base i Schweiz og Archer Daniels Midland/Topfer med base i USA og Tyskland. De første fem af disse virksomheder er privatejede og drives af milliardærfamilier. De udsteder ingen børsnoterede aktier eller årsrapporter.

De er mere hemmelighedsfulde end noget olieselskab, nogen bank eller nogen regerings efterretningstjeneste.

Blot to af disse virksomheder, Cargill og Continental, kontrollerer 45-50% af verdens kornhandel.

Indenlandske markeder

Kartellet udøver en jernhånd over nationernes indenlandske landbrugsøkonomier, især dem, der udgør fødevarekartellets fire eksportregioner. Dette udøves gennem forarbejdningsindustrien: Hvis man kontrollerer forarbejdningsindustrien, kontrollerer man den indenlandske handel.

Bortset fra brug som dyrefoder må majs, hvede og sojabønner ikke spises i deres uraffinerede form. Kornet eller sojabønnen skal forarbejdes. Det samme gælder for kød, som skal slagtes og skæres, før det er egnet til konsum.

Det er her, forarbejdnings-/mølleriindustrien, i tilfælde af korn og sojabønner, og pakkerierne/slagterierne, i tilfælde af kød, kommer ind i billedet. Hvis man tager Amerika som eksempel, kan man for at fremlægge sagen generelt se, at kartellets dominans er omkring 90 % af møllerikapaciteten.

I 1979 kontrollerede de fire bedste møllere 41% af industrien. I dag kontrollerer de 92%!

Endelig ejer fire af de seks førende kornkartelselskaber 64 % af USA's kornelevatorlagerkapacitet. Dette tal er dog vildledende. Mange af kornelevatorerne er i lokalområder, hvor der er en betydelig grad af individuelt eller andelsmæssigt ejerskab.

Når man kommer til regionale kornsiloer, er kornkartellets ejerandel meget højere. Og i havne, hvor korn omlades, ejer de samme fire kornkarteller 89% af alle kornfaciliteter. En landmand skal sælge sit korn enten til en kornsilo eller, i det sjældnere tilfælde, hvor han har råd til transport, til en kornmøller.

I begge tilfælde er det kornkartellet, som han skal sælge til. Gennem denne proces fastsætter kornkartellet prisen til landmanden – på det lavest mulige niveau.

Meget af deres arbejde er indhyllet i mystik, fordi de frigiver meget lidt information til offentligheden. Folk, der har forsøgt at skrive bøger om kornselskaberne, har brugt årevis uden at få et eneste interview fra nogen af ​​de regerende kornselskabsfamilier.

I modsætning til mange amerikanske virksomheder, hvor grundlæggerfamilien for længst har forladt scenen, som i tilfældet med Morgan Bank eller Chrysler Corp., drives kornkartelvirksomhederne af de samme familier, der har drevet dem i århundreder. De gifte MacMillan- og Cargill-familier driver Cargill; Fribourg-familien driver Continental; Louis Dreyfus-familien driver Louis Dreyfus; André-familien driver André; og Hirsch- og Born-familierne driver Bunge og Born.

Samtidig med at Cargill undgår skatter og inspektioner, bruger de også sit netværk til at flytte store forsendelser af varer overalt på kloden med et splitsekunds varsel. De har en intern efterretningstjeneste, der matcher CIA's: De bruger globale kommunikationssatellitter, vejrmålingssatellitter, en database, der udnytter 7,000 primære efterretningskilder, flere hundrede feltkontorer osv.

Cargill er repræsentativ for alle kornselskaberne, og en kort gennemgang af det giver indsigt i alle de andre. Cargill, som havde en årlig omsætning på 101 milliarder dollars i 2014, har en dominerende position i mange aspekter af verdens fødevarehandel. Det er verdens og USA's største korneksportør og har en markedsandel på 25-30% i hver af flere råvarer.

Det er verdens førende bomuldshandler; den førende amerikanske ejer af kornelevatorer (340); den førende amerikanske producent af majsbaseret dyrefoder med højt proteinindhold (gennem datterselskabet Nutrena Mills); den næststørste amerikanske vådmøller af majs og den amerikanske sojabønneknuser; den næststørste argentinske korneksportør (10 % af markedet); den tredjestørste amerikanske melmøller (18 % af markedet), den amerikanske kødpakkeri (18 % af markedet), den amerikanske svinekødspakkeri/slagteri og den amerikanske kommercielle dyrefoderautomat; den tredjestørste franske korneksportør (15-18 % af markedet); og den sjettestørste amerikanske kalkunproducent.

Den har også en flåde på 420 pramme, 11 bugserbåde, 2 enorme fartøjer, der sejler i De Store Søer, 12 oceangående skibe, 2,000 jernbanetragtvogne og 2,000 tankvogne. Cargill har været i stand til at placere sine medarbejdere i topstillinger over hele verden. I dag er Cargill Company privatejet og drevet af MacMillan-familien. MacMillan-familiens samlede formue er på 15.1 milliarder dollars.

Fødevarekartellet fortsætter med at konsolidere sin verdensomspændende kontrol i lyset af den forestående finansielle opløsning. I de sidste 30 år har fødevarekartellet opkøbt mange forarbejdningsanlæg og bagerier i hele det tidligere Sovjetunionen og østblok, hvilket har bragt disse nationer under stram fødevarekontrol.

Fødevarekartellet har også opbygget sin kontrol inden for fødevaredistributionsindustrien gennem selskaber som Philip Morris, Grand Metropolitan-Pillsbury og KKR-RJR-Nabisco-Borden; dvs. Philip Morris, der ejer Kraft Foods, General Foods (Post cereal), Miller Brewing Company og en række andre mærkenavne.

Fødevarekartellets magt skal brydes. Men det anglo-hollandsk-schweizisk-amerikanske kartel spiller for høje indsatser – evnen til at begrænse forsyningen af ​​råvarer, og frem for alt fødevarer, at skrue historiens ur tilbage og reducere menneskeheden fra de 7 milliarder, den i øjeblikket har, til en tilstand af et par hundrede millioner halvkyndige sjæle, der skraper sig sammen med en bar tilværelse. Det angreb kan ikke bekæmpes frygtsomt.

Den fulde sandhed om fødevarekartellet skal kendes.

Sideløbende med hyperspekulationen i fødevarer og relaterede råvarer, der skal stoppes omgående, er der et relateret træk ved fødevarekrisen, der skal elimineres: den nu ekstreme globalisering af fødekæden.

Dette er sket under kontrol af nogle få udvalgte vare- og logistikkarteller, der opererer over og imod nationale regeringer og deres befolkningers interesser. Nationer er blevet tvunget til at være afhængige af fødevarer fra hundreder og tusinder af kilometer væk; nu er den ikke til at få.

Folkedrab er en af ​​hensigterne med dette system, ikke en bivirkning.

Regeringer og finansfolk i dag, herunder især formanden for Federal Reserve, er berygtede for at sige, at den nuværende stigning i fødevarepriserne og de voksende underskud simpelthen er et resultat af "øget efterspørgsel", dvs. "markedskræfter".

De lyver ondsindet.

Hvilke "markeder"? Den måde, det fungerer på, er, at disse kartelselskabers aktiviteter og praksis er, hvad der menes, når "markederne" citeres.

Virksomhederne er i virkeligheden den hårde produkt-fløj af de finansielle interesser; bedst kaldet det nybritiske imperium, og siden slutningen af ​​1940'erne, tilsluttet sig den amerikanske fraktion.

---

Vi har akut brug for din hjælp!
Støtten til vores fundraiser er faldet
dramatisk på grund af censur fra Big Tech
og sociale medier. Hvis du kan lide det, vi laver
så hjælp os venligst med at fortsætte med det
ved at støtte os i dag…

Vælg venligst din foretrukne donationsmetode