---

Før Covid kom på banen, var der fire typer lungebetændelse, som tilsammen udgjorde den hyppigste dødsårsag i Storbritannien. 

Og ifølge en direktør for pleje ved livets afslutning betød det nyligt implementerede retsmedicinersystem til at certificere dødsfald under den påståede pandemi, at retsmedicinerne fejlagtigt certificerede disse dødsfald som følge af lungebetændelse som Covid-19-dødsfald.

Og ved at gøre det skabte de illusionen om en dødelig pandemi i offentlighedens søgelys.

Lad os ikke miste kontakten ... Jeres regering og Big Tech forsøger aktivt at censurere de oplysninger, der rapporteres af The Udsat for at tjene deres egne behov. Tilmeld dig vores e-mails nu for at sikre dig, at du modtager de seneste ucensurerede nyheder i din indbakke…

Sai, en tidligere NHS-direktør for pleje ved livets afslutning, skrev en Twitter-tråd, der blandt andet gav en personlig beretning om ændringerne i systemet til rapportering af dødsfald, der er implementeret i NHS:

"Når fire forskellige sygdomme grupperes og nu kaldes covid-19, vil man uundgåeligt se covid-19 med en enorm dødelighed. Mainstream-medierne rapporterede om denne enorme stigning i covid-19-dødsfald på grund af det medicinske retsmedicinersystems indførelse."

"Patienter, der blev indlagt og døde med meget almindelige lidelser såsom alderdom, myokardieinfarkt, nyresvigt i slutstadiet, blødninger, slagtilfælde, KOL og kræft osv., blev nu alle certificeret som covid-19 via retsmedicinersystemet."

"Hospitalerne skiftede til og fra retsmedicinersystemet og præpandemisystemet, når de havde lyst. Når der var behov for at øge antallet af covid-19-dødsfald, skiftede hospitalet til retsmedicinersystemet."

Derudover blev "hospitalerne incitamenteret til at rapportere covid-19-dødsfald i forhold til normale dødsfald, da regeringen betalte hospitalerne ekstra penge for hver covid-19-dødsfald, der blev rapporteret," sagde Sai. "Jeg er ikke i tvivl om, at regeringen har planlagt hele pandemien siden 2016, hvor de først foreslog ændringen til medicinsk dødsattest."

Du kan læse Sais tråd på Twitter HER eller trådlæser-app HERI tilfælde af at det fjernes fra Twitter, har vi kopieret tråden nedenfor og vedhæftet en pdf-kopi i slutningen af ​​denne artikel. I det følgende refererer nummeret i begyndelsen af ​​et afsnit til nummeret på tweetet i tråden.

1. Sandheden om covid-19-pandemien fra NHS (tidligere direktør for pleje ved livets afslutning på et af de største hospitalsfonde i Storbritannien)

2. I 2016 foreslog og afprøvede den britiske regering en ændring af processen for, hvordan dødsfald blev attesteret på tværs af alle hospitaler i Storbritannien. Jeg har vedhæftet et link til dette dokument fra Sundhedsministeriet ("DoH") nedenfor:

Reform af dødsattest: Indførelse af retsmedicinsk kontrol, Sundhedsministeriet, maj 2016

3 & 4. DoH-dokumentet foreslog et skift til "Medical Examiner" ("ME")-systemet og blev sendt til en række forskellige målgrupper til feedback og høring. ME-systemet blev allerede afprøvet på to hospitaler nordpå. Resultaterne af høringen er nedenfor:

Indførelse af retsmedicinere og reformer af dødsattester i England og Wales: Regeringens svar på høring, Sundheds- og Socialministeriet, juni 2018

5. Før covid-19-pandemien involverede dødsattestprocessen, at læger til en patient skulle møde op til sorgtjenester/patientafdelingen for at drøfte dødsfaldet og enten: a) henvise dødsfaldet til retsmedicineren eller b) udstede en lægeerklæring om dødsårsag ("MCCD").

6. MCCD'en angiver dødsårsagen. Hvorved en direkte årsag (1a) eller medvirkende årsager (1b) (1c) (1d) angives sammen med komorbiditeter (som ikke direkte forårsager døden), der skrives i (2) på MCCD'en. MCCD'en er altid kun en sandsynlig dødsårsag, den er ikke endelig.

7. Den eneste definitive måde at fastslå en nøjagtig og plausibel dødsårsag på er at henvise den afdøde patient til HM Coroner (hvis visse kriterier er opfyldt), så HM Coroner kan acceptere og tage sig af sagen, hvilket resulterer i, at en histopatolog udfører en obduktion.

8. Når et dødsfald anses for at være naturligt, og der ikke er noget utilsigtet, udskrives MCCD'en af ​​den behandlende læge for en afdød patient. Normalt er det en F1-, F2-, SHO- eller registrator, der deltager. Det er sjældent, at en behandlende specialist deltager, men de vil endeligt fastslå dødsårsagen.

9. Der findes et strengt hospitalshierarki inden for NHS for læger. Det er som følger – fra laveste til højeste rang: Foundation Year 1 (FY1), Foundation Year 2 (FY2), Senior House Officer (SHO), Registrar (Reg), Consultant, Clinical Lead, Medical Director.

10. Yngre læger vil meget sjældent udtale sig eller udfordre deres overordnede. En afgørelse fra en overordnet læge betragtes som endelig og vil blive udført og eksekveret uden tøven eller spørgsmål.

11. I mine 5.5 års erfaring inden for pleje af livets afslutning har jeg kun set én yngre læge være uenig i en foreslået dødsårsag og udfordre sin overlæge.

12. Med antallet af dødsfald, der forekommer på et hospital, er der, som du kan forestille dig, stor variation med hensyn til dødsårsager, da vi har adskillige forskellige læger, der skriver en MCCD og kommer med forskellige potentielle sygdomme i forskellig rækkefølge.

13. Det foreslåede ME-system ville ændre dette, da regeringen nu ville ansætte og betale én retsmediciner, der skulle sidde på hvert hospital og udskrive alle MCCD'er for alle afdøde patienter. Dette ville effektivt eliminere enhver variation i dødsårsager.

14. I 2016, da jeg hørte om dette forslag, arbejdede jeg som sorgmedarbejder på et hospital i det centrale London. Min mentor/nærmeste leder var på det tidspunkt en tidligere ledende sygeplejerske, der ledede sorgtjenesterne, og alle dødsfald på hospitalet ville blive kontrolleret af hende og afdelingen.

15. Vi havde i bund og grund en enorm magt i forbindelse med beslutningstagning, da vi gennemgik alle patientjournaler efter en patients død og i bund og grund vejledte og rådgav læger om, hvad der skulle skrives i forbindelse med en MCCD- eller en henvisning til retsmedicineren.

16. Efter min personlige mening var vores rolle at sidde stille og handle i en afdød patients (og deres familiers) bedste interesse, men også at beskytte hospitalet og vores læger mod enhver potentiel uagtsomhed.

17. Som du kan forestille dig, blev der gennem årene udkæmpet mange kampe med et stort antal læger om beslutninger om en patients dødsårsag eller en henvisning til retsmedicineren.

18. F2'ere og SHO'er var særligt værst med hensyn til at udvise en arrogance omkring at vide, hvad der skulle skrives på en MCCD, eller at erklære, at en patient ikke behøvede at blive henvist til retsmedicineren (og ofte angive, at deres overlæge havde givet dem instruktioner).

19. Det er værd at bemærke, at konsulenter også kun er mennesker og til tider kan tage fejl. Vi skal huske, at de i hierarkiet efterfølges af en klinisk leder og derudover en medicinsk direktør. Disse har langt mere erfaring og viden.

20. Da jeg i 2016 spurgte min mentor, hvordan ME-systemet ville ændre tingene, fik jeg at vide, at sorgtjenester/patientanliggender ville blive rent administrative, og at den kliniske vurdering ville tilfalde retsmedicineren.

21. Beføjelsen og beslutningstagningen i forbindelse med henvisninger fra MCCD/retsmedicinere blev taget ikke kun fra behandlende læger, men også fra sorgtjenester/patientanliggender/sorgrådgivere/ledere af sorgtjenester/direktører for pleje ved livets afslutning.

22. Denne beslutningskompetence blev udelukkende overdraget til retsmedicineren, som ikke har været involveret i behandlingen af ​​en patient under en indlæggelse.

Jeg tog al denne information til mig dengang og tilegnede mig så meget viden som muligt fra min mentor/nærmeste leder.

23. I 2016 skiftede jeg også tilfældigvis plads og benyttede mig af muligheden for at lede min egen sorgafdeling på et af de største hospitalsselskaber i hele Storbritannien. I gennemsnit overvågede jeg henvisninger fra MCCD/retsmedicinere for cirka 1,750 dødsfald om året.

24. Jeg udviklede et meget tæt samarbejde og venskab med en af ​​de medicinske direktører (en læge med den højeste rang på et hospital). Dette var især nyttigt, når jeg skulle udfordre læger med hensyn til MCCD'er/henvisninger fra retsmedicinere.

25. Efter at have avanceret til direktør for pleje ved livets afslutning blev jeg involveret i rapportering af dødelighedsrater, udførelse af dødelighedsvurderinger og udarbejdelse af hospitalspolitikker. Jeg havde også udviklet et fremragende samarbejde med HM Coroner, der førte tilsyn med vores plejeinstitution.

26. HM Coroner har beføjelse til at undersøge ethvert hospital eller enhver trust i forbindelse med et dødsfald eller flere dødsfald. Der kan opstå et mindre problem, idet HM Coroner har en loyalitet over for kronen og regeringen.

27. Når et dødsfald anmeldes til retsmedicineren, blev dette tidligere rapporteret via [et] telefonopkald af den behandlende læge. Der blev ført en drøftelse med retsmedicinerens kontor, og et direkte resultat og en instruktion ville komme fra retsmedicinerens kontor via HM Coroner (via et telefonopkald).

28. Der er en fundamental fejl i dette system, da der ikke er nogen dokumentation for afgørelsen og instruktionerne fra retsmedicineren. Det kommer via mund-til-mund-metoden. Der er altid plads til fejl uden elektronisk dokumentation.

29. Hvert hospital/trust og HM Coroner vil have et forskelligt system til indberetning af dødsfald. Jeg har personligt besluttet at beskytte mit hospital og trusten ved at udvikle en elektronisk henvisningsformular til retsmedicinere, som jeg foreslog til vores retsmediciner og udviklede efter deres aftale.

30. Vi havde nu dokumentation for alle rapporterede dødsfald og alle udfald.

Når et dødsfald rapporteres, vil retsmedicineren se på en foreslået dødsårsag og acceptere den, eller afvise dødsårsagen og overtage sagen (patientens død), hvilket fører til en ligsyn eller en undersøgelse af dødsfald.

31. I 2019 kom vores lægelige direktør en morgen ind på mit kontor og oplyste, at hospitalets bestyrelse havde truffet en beslutning om at skifte til retsmedicinersystemet.

At høre ordene "ME-systemet" var et massivt tilfælde af Déjà vu (samtale med min mentor i 2016)

32. Jeg vidste præcis, hvad ME-systemet var, men jeg valgte i stedet at spille nar og spørge, hvad ME-systemet præcist var, og hvad det betød for vores tjeneste, mit personale og vores roller. Alt, hvad den medicinske direktør nævnte for mig den dag, var en kopi af, hvad jeg allerede vidste.

33. Jeg vidste, at min tid i plejen for livets afslutning var slut. Jeg havde nået toppen, og der var ikke flere fremskridt for mig. At miste al magt og beslutningstagning til enhver ME, der kom ind på hospitalet, appellerede ikke til mig. Jeg havde allerede besluttet mig for, at jeg skulle væk.

34. I jagten på en ny udfordring og erfaring skiftede jeg i 2019 til et andet stort hospital i det centrale London, denne gang med et sidespor til den operationelle ledelse. Jeg var ansvarlig for den operationelle ledelse af nefrologi, reumatologi, dermatologi samt diabetes og endokrinologi.

35. I januar 2020 husker jeg, at jeg hørte om det første tilfælde af covid-19 på vores hospital, hvor en patient ankom fra Kina og gik ind på vores skadestue. Skadestuen blev lukket ned og damprenset den dag, og jeg husker det øjeblik, jeg hørte om dette.

36. I mit hoved så jeg mediernes rapportering om covid-19 som intet andet end fugleinfluenza eller ebola, som havde forårsaget panik, men som alligevel var overstået. Jeg var ikke det mindste bekymret.

Tingene begyndte at eskalere i februar 2020, omkring det tidspunkt, hvor jeg skulle på ferie.

37. På grund af mediernes rapportering købte jeg N95-masker som en sikkerhedsforanstaltning til min rejse og for at give dem til mine forældre og lillesøster. Jeg var så heldig at have haft mulighed for at tilbringe et par dage i Sri Lanka til et bryllup og derefter næsten en hel måned i Australien (marts 2020).

38. Jeg så, hvordan fortællingen om en dødelig infektionssygdom voksede for hver dag, der gik. Jeg besluttede at forkorte min ferie med et par dage, så jeg kunne sikre mig, at jeg kom tilbage til min familie og ikke endte med at være strandet i Australien.

39. Da jeg vendte tilbage til Storbritannien i slutningen af ​​marts 2020, var en af ​​de ting, der umiddelbart slog mig, manglen på temperaturmåling eller -udspørgning i Heathrow Lufthavn. Dette virkede mærkeligt i betragtning af en potentielt dødelig infektionssygdom, der spredte sig over hele verden.

40. Dette var især mærkeligt, da Sri Lanka og Australien havde spurgt mig/tjekket temperaturer ved ankomst, og selv Singapore overvågede temperaturerne under transporten.

41. Min mor var lige kommet sig over kræft, min far var over 70, og min yngre søster blev født med Downs syndrom og havde samtidig flere andre sygdomme. Jeg havde tre personer i højrisikogruppen for covid-19 i min familie, og jeg var bange for at give dem covid-19.

42. Jeg bad mit hospital om at tillade mig at arbejde hjemmefra. De nægtede. Jeg blev ikke anset for at være højrisiko, selvom jeg boede hos mine forældre på det tidspunkt. Jeg var nødt til at hjælpe min mor og min søster. Hospitalet tog ikke hensyn til sine medarbejderes sikkerhed. De tvang mig til at komme på arbejde.

43. Jeg tilbragte to måneder i isolation på mit soveværelse. Jeg kom næsten ikke ud af mit værelse af frygt for at sprede en smitsom sygdom. Jeg tænkte aldrig på situationen eller min tidligere erfaring eller viden, jeg reagerede bare på mediehysteriet. Jeg var fuld af panik og stress.

44. Den første uregelmæssighed jeg bemærkede, var at regeringen og medierne hævdede, at covid-19 var en smitsom sygdom. Men lige før den første nedlukning blev implementeret, bemærkede jeg, at regeringen havde nedgraderet covid-19's status og erklæret, at den ikke længere var smitsom.

45. Det gav ingen mening for mig. Hvorfor skulle vi være nødt til at isolere os, hvis de nedgraderede statussen? Min vennekreds bestod af mange læger og tandlæger. De var alle paniske på det tidspunkt og sagde, at de havde utilstrækkelige kirurgiske masker, og at de havde brug for N95-masker.

46. ​​N95-masker blev set som den eneste måde at forhindre, at sundhedspersonale blev smittet med covid-19.

At offentligheden skulle bære kirurgiske masker gav ingen mening for mig. Virussen ville kunne trænge direkte igennem. Noget virkede ikke rigtigt.

47. Jeg endte med at møde og date en læge fra mit første regnskabsår (min ekskæreste) omkring oktober 1. Vi klikkede, fordi hun var anderledes end alle andre læger, jeg tidligere havde talt med om covid-2020. Hun havde også sine mistanker og mente, at det ikke var så smitsomt, som det blev fremstillet som.

48. Vi begyndte begge langsomt at indse, at covid-19 var en reel sygdom (da den viste sig på røntgenbilleder hos patienter), men at den slet ikke var smitsom, på trods af al rapporteringen i medierne.

49. Jeg havde brug for at opleve at arbejde i et covid-19-hotspot og se alt, hvad der skete med mine egne øjne. I marts 2021 sagde jeg mit job op på hospitalet i det centrale London og benyttede mig af en mulighed for at lede skadestuen og AMU (akut medicinsk afdeling) på et hospital i det sydlige London.

50. De 6 måneder, jeg tilbragte med at arbejde på skadestuen/AMU, bekræftede alle mine mistanker og kulminerede i min beslutning om at afslutte min karriere i NHS.

51. [I] hele 6 måneder blev jeg ikke testet én eneste gang med en PCR-test, på trods af at jeg dagligt gik ind på afdelinger fyldt med covid-19-positive patienter. Alligevel var vi forpligtet til at teste os flere gange, når vi besøgte et andet land.

52. PCR-testen, som NHS brugte til at teste patienter, er kendt for at give falsk positive resultater. Dette fremgår af adskillige undersøgelser, der kan findes online, hvoraf et eksempel er: Er du smitsom, hvis du har et positivt PCR-testresultat for COVID-19? – Center for Evidensbaseret Medicin, Center for Evidensbaseret Medicin, 5. august 2020

53. Hvis en patient tester positiv for Covid-19 med en PCR-test, betyder det ikke, at de er smittet. Hvis de testes igen, kan de meget vel få en negativ test. I NHS testes patienter dog kun én gang, og dette forbliver i deres journal under hele deres indlæggelse.

54. Hospitalernes politikker blev ændret i takt med implementeringen af ​​retsmedicinersystemet for at sikre, at enhver patient, der døde inden for 30 dage efter en positiv test, skulle have covid-19 som sin primære dødsårsag. Dette blev reguleret af retsmedicinersystemet.

55. Den hyppigste dødsårsag på alle hospitaler pr. år før covid-19 er lungebetændelse. Lungebetændelse er en luftvejssygdom ligesom covid-19.

56. Lungebetændelse kan opdeles i 4 forskellige dødsårsager: bronkopneumoni, aspirationspneumoni, samfundserhvervet lungebetændelse og hospitalserhvervet lungebetændelse. Disse fire årsager lægges sammen og dræber det største antal mennesker årligt før pandemien.

57. Retsmedicineren (én person på hvert hospital) bekræftede alle disse dødsfald som følge af lungebetændelse som covid-19-dødsfald. Når fire forskellige sygdomme grupperes og nu kaldes covid-19, vil man uundgåeligt se covid-19 med en enorm dødelighed.

58. Mainstream-medierne rapporterede om denne enorme stigning i covid-19-dødsfald på grund af indførelsen af ​​​​det medicinske retsmedicinersystem.

59. Patienter, der blev indlagt og døde med meget almindelige lidelser såsom alderdom, myokardieinfarkt, nyresvigt i slutstadiet, blødninger, slagtilfælde, KOL og kræft osv., blev nu alle certificeret som covid-19 via retsmedicinersystemet.

60. Hospitalerne skiftede til og fra retsmedicinersystemet og præpandemisystemet, når de havde lyst. Når der var behov for at øge antallet af covid-19-dødsfald, skiftede hospitalet til retsmedicinersystemet.

61. Læger fik den ene uge at vide, at de skulle udfylde en MCCD, for derefter den følgende uge at få at vide, at de ikke var forpligtet til at udfylde en MCCD, da retsmedicineren håndterede dette.

62. Hospitaler blev incitamenteret til at rapportere covid-19-dødsfald ud over normale dødsfald, da regeringen betalte hospitalerne ekstra penge for hvert rapporteret covid-19-dødsfald. Retsmedicinersystemet sikrede, at covid-19 blev angivet som dødsårsag.

63. Regeringen sender det årlige NHS-budget ud til primære sundhedsmyndigheder. Dette er opdelt for at finansiere hospitaler og praktiserende lægepraksisser. Et klinisk kodningsteam på hvert hospital vil tildele koder til hver behandling eller død, så pengene udbetales til hospitalerne.

63. Enhver læge, der argumenterede imod covid-19 som dødsårsag, blev mobbet og bagtalt. General Medical Council (“GMC”) fører et register over alle læger i Storbritannien. Dette sikrer, at der er en frygt for at blive fjernet for at udtale sig imod en dagsorden.

64. GMC kontrollerer effektivt alle læger i Storbritannien.

Selv hvis en læge indser, hvad der foregår, og ønsker at tale, vil de tænke sig om en ekstra gang, før de taler, da de ville risikere hele deres karriere og alt, hvad de har arbejdet så hårdt for.

65. Læger har i bund og grund hænderne bundet, mange har familier, børn, realkreditlån og munde at mætte. Hvis jeg var i deres situation, ville jeg tænke mig om en ekstra gang, før jeg udtalte mig, af frygt for at blive udelukket af GMC og miste alt.

66. NHS Track & Trace-appen, som blev introduceret for at forsøge at kontrollere spredningen af ​​virussen, gjaldt ikke for sundhedspersonale. Vi blev alle bedt om at slukke den, da læger og personale, der var i isolation i 14 dage, forstyrrede patientflowet, sengepladserne og udskrivelsen af ​​patienter.

67. Alle læger, jeg talte med angående at tage covid-19-vaccinen, insisterede på, at de ville vente et stykke tid, før de selv tog den, for at sikre sig, at det var sikkert.

Hvordan er det etisk korrekt at give en vaccine til sine patienter, men ikke selv ønsker at tage den?

68. I mine 12 år i NHS har aldrig en læge presset eller påvirket offentligheden til at tage en vaccine. Alligevel så jeg på sociale medier nære venner, der var læger, begynde at skrive på sociale medier, at de havde taget vaccinen, og at offentligheden burde gøre det.

69. Jeg ville ikke blive overrasket, hvis læger blev tvunget til at promovere vaccinen af ​​deres overordnede, eller hvis de opnåede økonomisk gevinst ved at gøre det.

70. Jeg er ikke i tvivl om, at regeringen har planlagt hele pandemien siden 2016, hvor de først foreslog ændringen til medicinsk dødsattest.

71. Stress fører til sygdom og lidelse. Panik fører til, at folk følger de ordrer og instruktioner, de får fra autoriteter, såsom langvarig brug af maske, hvilket fører til en stigning i antallet af indlæggelser i NHS-systemet på grund af hypoxi og bakteriel lungebetændelse.

72. NHS-behandlingsforløbet involverede patienter, der blev anbragt i respiratorer. Der er 50% risiko for død alene som følge af denne kliniske beslutning. Hvor mange uskyldige mennesker er døde på grund af den kliniske beslutning om at anbringe dem i respirator?

73. Under bestyrelsesrunder (hvor alle indlagte patienter diskuteres), oplevede vi dagligt patienter, der blev indlagt på grund af bivirkninger ved vaccinen. Patienterne besvimede efter vaccinen eller led af blodpropper eller slagtilfælde.

74. NHS handler om penge og at tjene penge. Patientens sikkerhed virkede ikke som det vigtigste. Det handlede mere om: hvordan får vi flere sengepladser til rådighed, så en patient mere kan blive behandlet?

75. Patienter uden nærmeste pårørende udskrives til plejehjem med plejepakker. Jeg kan ikke kommentere, hvad der skete med disse patienter på plejehjem under pandemien, da jeg ikke har nogen erfaring med deres indre funktion.

76. Patienter ses som penge, selv ved døden modtager hospitaler penge for hvert dødsfald. Er der en reel bekymring for patienters sundhed og sikkerhed? Jeg kender adskillige læger, der primært er drevet af penge og økonomisk gevinst.

77. Grunden til, at jeg forlod NHS i 2021

56-årig mand, indlagt på skadestuen med nyresvigt i slutstadiet, har tidligere modtaget regelmæssig dialysebehandling for dette. Ingen luftvejssymptomer ved indlæggelse og ingen temperatur. Ved test med en PCR-test blev der dog...

Han tester desværre positiv. Dette forbliver i hans journal under hele hans indlæggelse. Vores hospital er relativt lille i sammenligning med andre, jeg har arbejdet på, og derfor har vi ingen dialysemaskine. Vi er nødt til at overføre denne patient til et andet hospital, ellers vil patienten dø. Vores behandlende læge ringer til større hospitaler med en dialysemaskine for at arrangere hans overførsel. Alle læger tager telefonen og anmoder om patientens covid-19-status. En overførsel afvises på grund af en covid-19-infektionsprotokol. Vores læger gentager igen, at denne patient vil dø uden dialyse. Vi får at vide, at der ikke er noget, der kan gøres, og at patienten ikke kan accepteres til overførsel.

Denne herre endte med at dø uden dialyse. Fortæl mig nu, hvad der står på MCCD-blanketten ... 1a) covid-19 2) Nyresvigt i slutstadiet.

Ikke skrevet af den behandlende læge, der var uenig i denne dødsårsag, men af ​​en retsmediciner, indsat af regeringen og hospitalet.

Når uskyldige mennesker bliver dræbt af en korrupt organisation og et korrupt system, udelukkende for økonomisk vinding, kan jeg ikke længere se til og være en del af det. Min bevidsthed var klar, og jeg ville ikke længere være en del af det.

78. Jeg er meget velsignet og heldig, at jeg var i stand til at gå min vej. Jeg har været i stand til at sige min mening, fordi mine hænder ikke er bundet, og jeg er ikke reguleret af nogen organisation eller et styrende organ. Jeg tror på at tale sandt, og ved at gøre det er jeg blot et instrument for Gud.

79. Jeg blev ansat i NHS for 12 år siden, fordi jeg havde et ønske om at hjælpe dem i nød, men i det øjeblik jeg indså, at jeg ikke længere gjorde det, var det tid til at forlade mit arbejde.

80. Jeg undskylder over for jer alle, hvis ovenstående tråd er forvirrende med hensyn til terminologi, eller hvis I ikke kan forstå indholdet. Jeg håber, at den i det mindste kan forstås af mine kolleger inden for sundhedsvæsenet eller af journalister, der gerne vil rapportere sandheden.

81. Jeg ville være meget taknemmelig, hvis du kunne hjælpe med at sprede denne sandhed og øge bevidstheden om, hvad der virkelig foregik inden for NHS, ved at reposte og tagge alle relevante personer, som du mener kan hjælpe med at sprede sandheden om denne tråd.

Sai er i øjeblikket kreativ direktør hos Trillionaire Gentleman Squad, et streetwear- og livsstilstøjmærke etableret i 2021.