Gennem Den Europæiske Centralbanks 'klima- og naturplan' bliver banker, der er underlagt dens tilsyn, gennemgået og underlagt inspektioner på stedet for at overvåge fremskridtene i deres "digitale transformationer".
Selvom der ikke gives specifikke detaljer om, hvilke mål bankerne har sat for "digital transformation", kan vi udlede, ud fra dokumentationen, at dette svarer til forberedelsesfasen for den digitale euro, Den Europæiske Unions digitale centralbankvaluta ("CBDC").
Lad os ikke miste kontakten ... Jeres regering og Big Tech forsøger aktivt at censurere de oplysninger, der rapporteres af The Udsat for at tjene deres egne behov. Tilmeld dig vores e-mails nu for at sikre dig, at du modtager de seneste ucensurerede nyheder i din indbakke…
I januar postede Christine Lagarde en videobesked på sin Twitter-konto med teksten: "Et varmere klima og tab af natur ændrer vores liv. Vi skal forstå, hvad dette betyder for økonomien for at opfylde vores mandat. Med vores klima- og naturplan intensiverer vi vores indsats for at understøtte stabilitet og den grønne omstilling."
Lyden er så lav i videoen nedenfor, at selvom man skruer helt op for lyden, er den stadig uhørlig. Det er, som om hun ikke vil have, at vi hører, hvad hun har at sige.
I sit tweet ovenfor vedhæftede Lagarde et link til Den Europæiske Centralbanks 'Klima- og naturplan 2024-2025 i korte træk' webside.
Efter at have beskrevet, hvorfor klimaforandringer er relevante for ECB, fortsætter siden med at beskrive, hvad ECB gør ved det:
I tråd med vores tre strategiske mål, vores arbejde med klimaforandringer går ind i en ny fase, styret af vores klima- og naturplan 2024-2025. Ved at bygge videre på erfaringer skitserer planen, hvor vi udvider vores indsats, og identificerer tre fokusområder for vores aktiviteter.
Klima- og naturplan 2024-2025 i korte træk, Den Europæiske Centralbank
ECB's "dybdegående undersøgelse"
Ovenstående indledende afsnit afsluttes med et link til et "dybdegående dyk" ned i ECB's "klima- og naturplan 2024-2025".
"Dybdegående" lyder som en detaljeret plan, og vi ville forvente at se, ja, en detaljeret plan. I stedet er det en PDF-fil, der indeholder en forside og fem sider med grafik og punktopstillinger. Tror du ikke på os? Du kan selv se. HER.
Uden detaljerne er de opsummerede punkter i "dybdegående undersøgelse" ikke meget mere end en meningsløs ordsalat. På den anden side ville en vag, meningsløs plan passe til en dagsorden, der ønsker at holde sig stort set skjult for offentlighedens søgelys og granskning så længe som muligt.
Som en opsummering af ECB's "dybdegående undersøgelse" bygger planen for 2024-2025 videre på og udvider ECB's arbejde på fem områder af dens 'handlingsplan 2021','klimadagsorden 2022'Og'Tilsynsprioriteter for 2024-2026'.
Et af de fem områder, som ECB vil bygge videre på og udvide, springer i øjnene: "Betalinger, pengesedler og markedsinfrastruktur." I den forbindelse angiver ECB's 'klima- og naturplan 2024-2025', at den har til hensigt at:
- Overvej miljøaspekter i den forberedende fase af udformningen af en digital euro.
- Overvej relevansen af miljørisici i tilsynet med finansielle markedsinfrastrukturer.
- Økodesign af den næste euroseddelserie og af pengesedler med 100 % økologisk bomuld inden 2027.
Vi har ikke parafraseret de tre ovenstående punkter; de er præcis det, og alt, hvad "dybdegående analyse" siger.
Tidligere i sit "dybdegående dyk" pralede ECB af sine hidtidige resultater. Igen er billedet nedenfor alt, hvad ECB's plan siger om dens resultater pr. udgangen af januar. Bemærk kommentaren om pengesedler, som vi har markeret med rødt. ECB fremhæver reduktion af miljøaftrykket på to områder: "vores eget", hvilket betyder ECB's "egne", og "pengesedler".
30. januar 2024 side 3
Ganske vist bygger planen for 2024-2025 videre på og udvider en tidligere offentliggjort plan, dagsorden og prioriteter, og måske er der flere detaljer i disse dokumenter. Så hvad siger disse dokumenter om den digitale euro og pengesedler?
Der er ingen omtale af den digitale euro eller pengesedler i 'handlingsplan 2021' eller dens 'en detaljeret køreplan for klimarelaterede handlingerDer er heller ingen omtale af den digitale euro eller pengesedler i 'klimadagsorden 2022'.
Hvad angår pengesedler, begynder det at virke som om ECB har opnået noget, den aldrig havde sat sig for. Måske falder den digitale euro og "reduktion af pengesedlers miljøaftryk" ind under 'tilsynsprioriteterne for 2024-2026'?
ECB's tilsynsprioriteter 2024-2026
Tilsynsprioriteterne "er baseret på de vigtigste risici, som tilsynsførende institutioner står over for i det nuværende makrofinansielle og geopolitiske miljø", ECB-stater. Tilføjelse: "De gennemgås årligt for at afspejle ændringer i risikobilledet og de fremskridt, der er gjort i forhold til det foregående års prioriteter, og kan justeres når som helst, hvis det er berettiget af risikoudviklingen."
ECB fører direkte tilsyn med 112 "betydende" banker og mange flere "mindre signifikante institutioner". Du kan se en komplet liste over de finansielle institutioner, der er underlagt ECB's tilsyn. HERVi har ikke talt antallet af "mindre signifikante institutioner", men på den første side er der 50 institutioner opført, og listen er 35 sider lang, hvilket betyder, at der er omkring 1,750 "mindre signifikante institutioner", der også er under ECB's tilsyn eller kontrol.
Der er heller ingen omtale af pengesedler i Single tilsynsmekanisme (“SSM”)tilsynsprioriteter 2024-2026Dokumentet taler dog om en "digital transformation".
Banker har været digitale i årevis; bortset fra transaktioner med fysiske kontanter er alle banktransaktioner allerede digitale. Så det ville være interessant at vide, hvad den "digitale transformation" præcist er.
ECB's digitale transformation af banker
Vi håbede, at teksten i SSM'en 'Tilsynsprioriteter 2024-2026' ville afsløre svaret i form af en definition eller liste over mål, men desværre var det ikke tilfældet. Vi er derfor tilbage med at forsøge at udlede, hvad planen for den "digitale transformation" er, ud fra hvad ECB's dokument har at sige om den, og alle andre oplysninger, vi kan hente fra andre kilder.
Før vi dykker ned i detaljerne i teksten om tilsynsprioriteter, er det for at give teksten en vis kontekst værd at bemærke, at ECB har tre tilsynsprioriteter for 2024-2026:
- Prioritet 1: Styrkelse af modstandsdygtigheden over for umiddelbare makrofinansielle og geopolitiske chok.
- Prioritet 2: Fremskynde den effektive afhjælpning af mangler i forvaltningen og håndteringen af klima- og miljørelaterede risici.
- Prioritet 3: Yderligere fremskridt inden for digital transformation og opbygning af robuste rammer for operationel modstandsdygtighed.
"Digital transformation" har ikke kun en dedikeret prioritet – prioritet 3 – men, som du vil se nedenfor, findes den også i prioritet 2. Det ville være rimeligt at sige, at for ECB er "digital transformation" den prioritet, der er indhyllet i "geopolitiske chok" og "klimarelaterede og miljømæssige risici".
ECB's prioriteter for den fælles tilsynsmekanisme og "digital transformation"
Følgende er uddrag fra SSM's 'tilsynsprioriteter 2024-2026'. Husk, når du læser denne tekst, at banker allerede har været digitaliserede i årevis.
Introduktion
Da digital transformation er blevet en prioritet for mange banker, der søger at forblive konkurrencedygtige, er det afgørende, at de har tilstrækkelige sikkerhedsforanstaltninger på plads for at begrænse potentielle risici, der stammer fra nye forretningspraksisser og teknologier. Tilsynsundersøgelser har vist, at mens nogle banker allerede har gjort gode fremskridt med deres digitale transformation, har andre ikke afsat de nødvendige ressourcer til at nå deres mål.
I forbindelse med SSM's tilsynsprioriteter for 2024-2026 vil de tilsynsførende institutioner primært blive bedt om at … gøre yderligere fremskridt i deres digitale transformation og opbygning af robuste rammer for operationel modstandsdygtighed (prioritet 3).
2.2 Tilsynsprioriteter for 2024-2026
Prioritet 2: Fremskynde den effektive afhjælpning af mangler i forvaltningen og håndteringen af klima- og miljørelaterede risici
Prioriteret sårbarhed: Mangler i ledelsesorganernes funktion og styringskapaciteter
Stærke interne styringsordninger og effektiv strategisk styring er afgørende for at sikre robustheden og bæredygtigheden af bankernes forretningsmodeller ... Effektiv strategisk styring er også nødvendig for at tilpasse bankernes forretningsmodeller til udviklende tendenser, såsom digitalisering og en accelereret grøn omstilling.
Prioritet 3: Yderligere fremskridt inden for digital transformation og opbygning af robuste rammer for operationel modstandsdygtighed
Mens de fleste overvågede institutioner gør fremskridt med digitaliseringen af deres drift og tjenester for at håndtere de stadigt stigende konkurrencemæssige udfordringer, er de også nødt til at styrke og, hvor det er nødvendigt, justere deres rammer for operationel modstandsdygtighed for at afbøde potentielle risici. Opnåelse af operationel modstandsdygtighed bør bidrage til bæredygtigheden af bankernes forretningsmodeller på mellemlang sigt og blandt andet sætte dem i stand til at høste fordelene ved innovative teknologier. Nogle banker halter dog bagefter med at nå deres mål på dette område.
Prioriteret sårbarhed: Mangler i strategier for digital transformation
Strategisk mål: Banker bør udvikle og gennemføre solide digitale transformationsplaner gennem passende ordninger (f.eks. forretningsstrategi og risikostyring) …
Overvågede institutioner har for nylig rapporteret rekordhøj rentabilitet, primært drevet af højere nettorentemarginaler ... overvågede institutioner burde være i stand til at håndtere den forventede stigning i driftsomkostninger uden at bringe hårdt tiltrængte investeringer i digital transformation i fare. Digitalisering forventes at styrke bankernes konkurrenceposition og gøre dem mere modstandsdygtige over for konkurrence udefra banksektoren.
I 2023 gennemførte ECB Banktilsyn en horisontal vurdering og en benchmarkanalyse baseret på SSM-dækkende dataindsamling om digital transformation og brugen af finansiel teknologi (fintech) ... Mangler i budgettering og finansiel planlægning blev [ ] afsløret, da bankerne kæmper med at overvåge den økonomiske indvirkning af deres digitale transformationsinitiativer ... Fremadrettet vil ECB Banktilsyn fortsat fokusere på digital transformation og kombinere målrettede gennemgange med dedikerede inspektioner på stedet. ECB Banktilsyn vil offentliggøre sine tilsynsforventninger til bankernes digitale transformation.
Hovedaktiviteter som en del af arbejdsprogrammet for tilsynsprioriteter
Målrettede gennemgange med fokus på bankernes digitale transformations indvirkning på deres forretningsmodel/strategi, governance og risikoidentifikation/-styring, suppleret af fælles tilsynsteams opfølgning på banker, hvor der identificeres væsentlige mangler.
Målrettede operationelle instanser (OSI'er) vedrørende digital transformation, der kombinerer forretningsmodeldimensionen med IT-aspektet af bankernes digitale transformationsstrategier.
Offentliggørelse af tilsynsforventninger og deling af bedste praksis vedrørende strategier for digital transformation.
SSM's tilsynsprioriteter 2024-2026, Den Europæiske Centralbank
Lad os opsummere de tilsynsmæssige prioriteter i forhold til "digital transformation". ECB og bankerne prioriterer digital transformation, hvilket vil kræve, hvad der synes at være en betydelig investering. Fordi bankerne opnår rekordhøje overskud fra renter, der gavner dem, bør disse overskud finansiere deres "digitale transformation". Derudover bør digitalisering hjælpe bankerne med at afværge konkurrence.
Men vi er stadig ikke klogere på, hvad bankerne foretager sig i forbindelse med "digital transformation", eller hvilke mål ECB har sat. Så vi er nødt til at se på andre oplysninger offentliggjort af ECB for at se, om de indeholder nogen spor.
Teknologier til "digital transformation"
Som vi nævnte tidligere i vores artikel, bygger ECB's 'klima- og naturplan 2024-2025' videre på og udvider dens arbejde på fem områder af dens 'handlingsplan 2021', 'klimadagsorden 2022' og 'tilsynsprioriteter for 2024-2026'.
Et af de fem områder, som ECB vil bygge videre på og udvide, er "Betalinger, pengesedler og markedsinfrastruktur." Et af de tre punkter, der er nævnt på dette område, er at "overveje miljøaspekter i den forberedende fase af designet af en digital euro."
Hverken 'handlingsplanen 2021' eller 'klimadagsordenen 2022' omfattede den digitale euro eller nævnte noget digitalt. Så hvis ECB skal være ærlig omkring at bygge videre på og udbygge et af de tidligere dokumenter, må det være 'tilsynsprioriteterne for 2024-2026'.
Efter at have gennemgået teksten i 'tilsynsprioriteterne for 2024-2026' kan vi dog stadig ikke være sikre på, om den "digitale transformation" er det, ECB bygger videre på og udvider til en digital euro. Så måske rummer de teknologier, som bankerne anvender til deres "digitale transformation", nogle spor.
I februar 2023 offentliggjorde ECB en oversigt over de vigtigste konklusioner fra en undersøgelse udført i 2022 om digital transformation og brugen af fintech. Oversigten definerer "digital transformation" som "en samling af forretningsmodeller, processer og kulturel transformation, muliggjort af teknologier."
ECB's oversigt over 2022-undersøgelsen opsummerer de teknologier, der muliggør bankernes "digitale transformation", i billedet nedenfor.
15. februar 2023 side 8
De to teknologier af interesse, hvad angår Europas CBDC – den digitale euro – er AI og DLT. Men alle tre teknologier, der er nævnt på billedet ovenfor, peger på begrebet "digital transformation", der svarer til den digitale euro.
Selvom der endnu ikke er truffet en beslutning om, hvilken teknologi der skal anvendes, eksperimenterer ECB med forskellige teknologier, herunder DLT, i udviklingen af en digital euro. (Se spørgsmål 23 'Ofte stillede spørgsmål om en digital euro') HER,)
ECB undersøger også forholdet mellem den digitale euro og kunstig intelligens ("AI"). Derudover vil den digitale euro sandsynligvis være afhængig af cloudinfrastruktur for at kunne fungere.
For at støtte den digitale transformation af sin økonomi, Den Europæiske Union har fremmet udviklingen af cloud computing og cloud-tjenester. Europæiske Initiativ Cloud blev lanceret i 2018 og havde til formål at skabe en paneuropæisk cloudinfrastruktur. Initiativet er siden blevet udvidet til at blive Cloud-, edge- og Internet of Things ("IoT")-initiativ og Europa-Kommissionen flytter gradvist clouddata og -tjenester til kanten som en del af sin digital strategi.
edge computing er en distribueret databehandlingsmodel, der bringer beregning og datalagring tættere på datakilderne – såsom IoT-enheder – så en bruger af en cloud-applikation sandsynligvis er fysisk tættere på en server, end hvis alle servere var samlet ét sted. Dette har til formål at gøre applikationer hurtigere.
Skyen kan spille en afgørende rolle i udviklingen af en digital euro, og det sker bare sådan, at cloud computing bruges i vid udstrækning på tværs af banker (se billedet ovenfor).
Med banker, der bruger cloud computing, kunstig intelligens og DLT, ser det ud til, at den "digitale transformation" er den "forberedende fase af designet af en digital euro", som ECB refererer til i sin 'klima- og naturplan 2024-2025'.
Det kan være grunden til, at det anføres, at ECB i 2024-2025 vil "overveje miljøaspekter i den forberedende fase af designet af en digital euro". Det blev ikke anført, at den vil overveje selve designet af den digitale euro, fordi den digitale euro allerede er ved at blive designet i den "digitale transformation" af banker under ECB's tilsyn. Kort sagt er den "digitale transformation" af banker den "digitale eurotransformation" af banker.
As Euro Nyheder skrev i februar"Det er tid til at være bekymret." Fordi konvergensen af disse teknologier betyder, at den digitale euro kan fungere som mægler i alle udvekslinger inden for og med EU. Kunstig intelligens vil spille en afgørende rolle ved at analysere finansielle data og påvirke de finansielle aktiviteter hos EU-borgere, virksomheder og handelspartnere.
"Den digitale euro [ ] kombineret med fremkomsten af kunstig intelligens betyder, at det nu er meget sandsynligt, at den demokratiske beskyttelse, vi får i vores nuværende valutasystem, udemokratisk kan erstattes af statens mulighed for at se og begrænse vores finansielle aktiviteter." Euro Nyheder skrev. "Vi fortjener bedre end den digitale euro."
Expose har akut brug for din hjælp…
Kan du venligst hjælpe med at holde lyset tændt med The Exposes ærlige, pålidelige, kraftfulde og sandfærdige journalistik?
Din regering og Big Tech-organisationer
prøv at tave The Expose ned og lukke den ned.
Så har vi brug for din hjælp til at sikre
vi kan fortsætte med at bringe dig
fakta, som mainstreamen nægter at vise.
Regeringen finansierer os ikke
at udgive løgne og propaganda på deres
vegne ligesom mainstream medierne.
I stedet er vi udelukkende afhængige af din støtte.
støt os venligst i vores bestræbelser på at bringe
din ærlige, pålidelige og undersøgende journalistik
i dag. Det er sikkert, hurtigt og nemt.
Vælg venligst din foretrukne metode nedenfor for at vise din støtte.
Kategorier: Seneste nyt, Verdens nyheder
Så det ville være interessant at vide, hvad den "digitale transformation" præcist er.
Kan svare på det ... ingen kontanter, så ingen værdi kan hæves eller flyttes i systemet uden bankens tilladelse. Når den først er låst inde, er det nemt at indsætte din værdi, og du kan ikke gøre noget ved det. Hvis du så beslutter dig for ikke at opføre dig, som de ønsker, vil de give dig bøder, konfiskere, stjæle eller blokere adgangen til din formue.
Den formue, du opbevarer i en bank, har aldrig rigtigt været din ... den er deres og i deres system, og ejerskab er 9/10 af loven.
Spørger politikere eller de ansvarlige, der ønsker at foretage disse ændringer, hvad folket ønsker og siger? Jeg er privat og gør tingene i henhold til loven, men stoler ikke på dem, vi burde stole på ifølge loven (etik), fordi vi alle ikke ved, hvad denne kult driver for "sandt nok". Jeg kan godt lide mine kontanter i hånden til nødsituationer, da det digitale kan spioneres på, begrænses, indefryses uden en ærlig etisk retskendelse, som jeg kan stole på, så med andre ord, hav jeres digitale, men lad det eksisterende kontantsystem være i fred eller slip af med de digitale tanker.
Der er næsten ingen global støtte til digital valuta. Den eneste løsning er at befri bankerne for vores kontanter og konvertere dem til hårde aktiver.
https://globalfamilygroup.com
https://www.paulstramer.net/2024/05/reply-to-mattermost-posts-about-hunter.html
Svar på Mattermost-indlæg om Hunter Aki osv.
I Paul Petersons seneste vildledende og uansvarlige tirade antager han, at Global Family Bank er et svindelnummer og en plan drevet af en "svindler", og han fortsætter med nogle andre paranoide forestillinger.
Hunter Aki er milliardær i sin egen ret. Han har ikke brug for dine penge. Der er ingen grund til, at han nogensinde skal stjæle noget fra nogen.
Hunter Aki tilbragte mere end et årti på venteliste til en hjertetransplantation og stod over for døden hver dag. Før det var han jagerpilot i USAF og stod over for døden hver dag.
En mand som Hunter har haft mere end rigelig tid til at stirre på døden og finde ud af, at livet er vigtigt, dyrebart og, sammen med kærlighed, det ultimative gode.
I militærkredse kaldes dette "at dreje om hjørnet" eller "at krydse gaden". Det er, når man vågner op og indser, at man har spillet – hvis ikke for det forkerte hold – så for de forkerte formål.
I stedet for at bruge al vores tid og penge på at finde nye og "bedre" måder at dræbe, lemlæste og forurene på, burde vi bruge vores tid og penge på at finde ud af, hvordan vi kan fremme liv, sundhed og glæde.
Hunter var kommet over hjørnet længe før jeg mødte ham, men jeg kendte tegnene og årsagerne til hans holdningsændring. Jeg vidste, at jeg kunne stole på ham, og det burde du også.
Genesis of The Global Family Bank begyndte i 2007 i takt med den store aktiekurs (Big Short) på aktiemarkedet.
Hunter så den fiasko og den kriminalitet, der var forbundet med den – vidste, hvad der var sket, og vidste derfor, at vi desperat havde brug for et nyt finansielt system og nye måder at drive bankvirksomhed på.
Ligesom jeg, der i de samme år arbejdede hårdt på mit kontor i kælderen i Toad's Hole, begyndte Hunter at arbejde – i sin "fritid" – på et helt nyt computerhardware- og softwaresystem til verdensomspændende bankvirksomhed.
Han omarbejdede hele konceptet med computeriseret bankvirksomhed og bankoverførsler og kombinerede nye matematiske systemer og blockchain-teknologi for at skabe noget helt nyt. Rent. Sikkert. Privat. Unikt. Slet ikke en del af de gamle onder.
Så da Hunter præsenterede sin nye bankteknologi, vidste vi, hvad vi ønskede og havde brug for, og vi så, at hans værdier og hans arbejde passede sammen med vores.
Vi er klar til at omgå Swift Transfer System og dets modbydelige historie med politisk misbrug og monopolinteresser. Takket være Hunter kan vi blæse det væk som en ond drøm.
Han udførte alt arbejdet på egen hånd. Han samlede alle mændene og materialerne. Han opkrævede ikke noget fra nogen. Hvis du bemærker det, er du stadig ikke blevet bedt om at betale for at oprette en konto eller for "servicegebyrer". Selv brugen af International Land Recording and Publishing System er gratis.
Det er helt gratis, fordi Hunter ønsker, at du skal være fri og nyde det, der naturligt er dit. Det er gratis, fordi han ikke har brug for dine penge.
Så nu har vi Paul Peterson, tidligere CIA, eller måske stadig arbejder for agenturet, efter at være blevet udstødt som koordinator for Michigan Assembly, der render rundt og spreder sladder, splid og uvidende løgne på Mattermost.
Han dømmer uden tvivl alle andre ud fra sig selv og sin gamle arbejdsgiver, USA, Inc., som har verdensrekorden i korruption, efterligning, ulovlig konvertering, afpresning, pressesammenslutninger og en masse andre forbrydelser.
Vi bemærker, at Paul opbevarede pengene i Michigan Assembly's kasse og også opbevarede adgangskoderne til deres computersystem i stedet for at give dem videre til den nye koordinator.
Hvad jeg ved er, at jeg aldrig har kendt nogen så hengiven, målrettet og brillant inden for sine egne interesseområder som Hunter.
Federationen var meget glad og glad for at kunne stifte The Global Family Bank og begynde arbejdet med Blue Dot Bank System for tre år siden, men det er vigtigt for alle at forstå, at al den forudgående udvikling af hardware- og softwareteknologi fra 2007 til 2021 blev båret på Hunters skuldre.
Imens det gamle finansielle system vakler mod sin uundgåelige og velfortjente undergang, og det gamle, modbydelige politiske system med ulovlig militær besættelse af vores land fortsætter med at forsøge at bane sig vej ind i vores fremtid, arbejder vi hårdt på at gøre det nye system komplet og fuldt funktionsdygtigt, klar til at være jeres sikkerhedsnet.
Den Globale Familiebank er et sikkerhedsnet, der er muliggjort af Hunter Aki og Federation of States.
Vær glade for det, og spørg jer selv, hvad CIA præcist har at tilbyde? QFS og centralbankens digitale valuta, der er bragt til os og kontrolleret af de samme gamle slyngler?
Hvad angår navnet "Global Family Bank" – det betyder præcis, hvad det siger. Menneskeheden er en familie. Alle mænd (og kvinder) er skabt lige.
Dette er vores velstandssystem, et helt nyt koncept, til hjælp og gavn for hele menneskeheden, alle mennesker med kød der lever og blod der flyder, alle dem der har velvilje og drømme i deres hjerter, alle dem der er villige til at elske og trives.
De, der vil være bøller og bøller, kan gå et andet sted hen.
Vi har alle "vendt om på den anden side" i vores liv, og vores lederskab er gammelt nok til at vide, hvad der betyder noget, og hvad der ikke gør. Vi er færdige med ondskab. Færdig med det britiske kastesystem. Færdig med svindlere. Færdig med løgne. Færdig med vold og hykleri.
Det, vi gør her, er noget nyt, noget der aldrig er blevet gjort før. Vi er her for at give dig fordelene ved dine aktiver og din kreditværdighed tilbage.
Forudbetalt kredit. Kredit, som du aldrig behøver at betale tilbage, fordi du og dine forældre og bedsteforældre og oldeforældre allerede har betalt for den.
Efter at have læst “International Public Notice: Bretton Woods” har du en god idé om, hvor i det mindste noget af den “tabte” anerkendelse blev af, og hvorfor den rent faktisk skyldes dig.
Se dig omkring. Hvem ellers tager din del og fortæller dig sandheden om verdensfinanserne? Hvilken anden organisation kæmper for din nationale kreditvurdering? Hvem i CIA er ligeglade med dig?
For hvis de havde haft hovedet skruet på, hvis de var gode mennesker, hvis de bekymrede sig om dette land, eller dig, så ville vi ikke være i det rod, vi er i lige nu.
Folk som Paul dumpede testen. Det er sådan, vi er kommet hertil. Folk som Hunter Aki dumpede ikke. Og det er sådan og derfor, du vil komme igennem det, der kommer.
Ikke-valgte NGO'er har ingen autoritet over amerikanske borgeres liv eller den amerikanske forfatning. ………Piss Off!