ESG kæmper mod hinanden. Ifølge en artikel udgivet af American Institute for Economic Research korrelerer de miljømæssige ("E"), sociale ("S") og governance-elementer i ESG ikke med hinanden. Ofte undergraver sociale kriterier og miljøkriterier hinanden, og E og S kan bruges til at dække over væsentlige problemer med G.
Artiklen foreslår, at E, S og G bør "opdeles", eller, som Gwyneth Paltrow ville sige, have en bevidst afkobling.
ESG bør opdeles, og ansvaret for sociale og politiske anliggender bør placeres hos offentlige enheder snarere end virksomheder, argumenterer Paul Meuller i en artikel offentliggjort i går.
Lad os ikke miste kontakten ... Jeres regering og Big Tech forsøger aktivt at censurere de oplysninger, der rapporteres af The Udsat for at tjene deres egne behov. Tilmeld dig vores e-mails nu for at sikre dig, at du modtager de seneste ucensurerede nyheder i din indbakke…
I går, den American Institute for Economic Research (“AIER”) udgav en artikel med titlen 'ESG-manglende sammenhæng: Hvorfor vi bør opdele miljø-, social- og ledelsesmærkningerne'.
Miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige aspekter ("ESG") er en metode til at score virksomheder på deres praksis og præstationer inden for forskellige bæredygtigheds- og etiske spørgsmål. Det ligner en social kreditvurdering, der bruges til at overvåge folks adfærd og troværdighed, men for virksomheder.
Yderligere læsning: ESG Sociale Kreditvurderinger og de trusler, de udgør mod frihed, Heartland Instituttet, 27. oktober 2022
E-værdien måler en virksomheds påvirkning af det naturlige miljø, herunder afbødning af og tilpasning til klimaforandringer, udtømning og bevaring af ressourcer, forebyggelse og kontrol af forurening samt bevarelse af biodiversitet.
S evaluerer en virksomheds relationer med "interessenter", herunder arbejdspraksis og menneskerettigheder, samfundsengagement og -udvikling, kunderelationer og -tilfredshed samt forsyningskædestyring og -etik.
G vurderer en virksomheds ledelse, direktionsaflønning og bestyrelsessammensætning, herunder gennemsigtighed og ansvarlighed, risikostyring og interne kontroller, aktionærrettigheder og engagement samt direktionsaflønning og diversitet.
ESG-investorer søger at sikre De virksomheder, de finansierer, er ansvarlige miljøforvaltere, gode samfundsborgere og ledes af ansvarlige ledere baseret på ovenstående kriterier.
Artiklen, der er skrevet af Paul D. Mueller, AIER Senior Research Fellow, argumenterer for, at ESG-kriterierne mangler logisk sammenhæng og intern konsistens. Sociale kriterier kan undergrave miljøkriterier og omvendt, og høje miljømæssige eller sociale scorer kan skjule betydelige ledelsesproblemer, hvilket gør ESG-mærkningen forvirrende.
Derudover bruges ESG-mærket af forskellige grupper til at fremme deres dagsordener under dække af "ansvarlige" eller "bæredygtige" investeringer. Ideologiske prioriteter inden for ESG har kun lidt at gøre med succesfuld forretningspræstation eller høje økonomiske afkast.
I sin artikel argumenterer Mueller for, at de tre elementer i ESG bør opdeles. Fordi opdeling af ESG i separate kategorier kan føre til mere effektiv kapitalallokering og transparent engagement i samfundsproblemer.
På grund af tidsbegrænsninger har vi ikke læst den 20 sider lange artikel. Vi har i stedet brugt et AI-genereret resumé til at producere den endnu mere opsummerede version nedenfor. Da AI er ufuldkommen, er det bedst selv at kontrollere de afgørende fakta i kilden. Du kan læse hele artiklen. HER.
Brugen af ESG som en fællesbetegnelse blander sund forretningspraksis sammen med ideologisk drevne mål og giver ingen håndgribelige fordele for virksomhedens rentabilitet eller løsning af sociale problemer. Selvom ESG-investering markedsføres som et "must-have", overses ofte omkostningerne og potentialet for utilsigtede konsekvenser.
Den vilkårlige gruppering af disse forskellige elementer under ESG-paraplyen resulterer i tvetydighed, modsætninger og ineffektivitet. Meuller kritiserer især kategorien "social" for at prioritere progressive dagsordener frem for økonomiske resultater og hindre fremskridtene med miljømæssige og ledelsesmæssige mål.
Det sociale aspekt af ESG, især initiativer inden for diversitet, lighed og inklusion ("DEI"), kan anvendes inkonsekvent og kan endda resultere i diskrimination mod visse grupper, som eksemplificeret i Højesteretssagen. Studerende for Fair Admissions mod HarvardAt presse DEI-prioriteter frem kan reducere ansvarlighed i ansættelsespraksis, da subjektive kriterier kan bruges til at retfærdiggøre personlige præferencer.
ESG-politikker, især dem, der er relateret til miljøreguleringer, fører til øgede omkostninger for virksomheder, som derefter videregives til forbrugerne i form af højere priser på essentielle varer og tjenester som elektricitet, kulbrintebrændstoffer og fødevarer.
Ud over de øgede omkostninger kan presset for at opnå høje ESG-scores for at imponere investorer føre til "greenwashing".
Høje ESG-scorer er ofte korreleret med mængden af frivillige oplysninger, som en virksomhed giver, snarere end det faktiske indhold af disse oplysninger. Dette tyder på, at virksomheder muligvis fokuserer på at fremstå ESG-kompatible snarere end reelt at integrere ESG-faktorer i deres drift.
A papir af Gibson m.fl.. udgivet i Oxford Academics Anmeldelse af økonomi i september 2022 fandt man udbredt "greenwashing" i USA, hvor institutionelle investorer, der tilmeldte sig ESG-initiativer som Principles for Responsible Investing ("PRI"), ikke nødvendigvis havde højere ESG-scores i deres porteføljer sammenlignet med ikke-tilmeldte.
Og den stigende omfavnelse af ESG blandt handelshøjskoler og konsulenter, argumenterer Meuller, skaber ofte flere muligheder for forskning, rådgivning og karriereudvikling snarere end at føre til væsentlige forandringer.
ESG bruges ofte som en måde at retfærdiggøre forretningspraksis, der prioriterer sociale eller politiske mål over aktionærinteresser, siger Meuller. ESG-kriterier modsiger ofte hinanden og underminerer aktionærernes forrang. Og selvom ESG-fortalere promoverer diversitet i bestyrelser som gavnligt, er der ingen garanti for, at diversificerede bestyrelser træffer bedre beslutninger, og sådanne mandater kan føre til diskrimination mod mere kvalificerede kandidater.
ESG-scoring involverer subjektive vurderinger, hvilket gør det vanskeligt at forene komponenterne "E", "S" og "G", som eksemplificeret ved de inkonsistente ratings af virksomheder som PepsiCo, Coca-Cola, Exxon Mobil og Tesla fra forskellige ESG-ratingfirmaer.
Derudover blev Tesla ekskluderet fra S&P 500 ESG-indekset på trods af dets positive miljøpræstation, mens virksomheder med tvivlsom ledelsespraksis, men stærke DEI-holdninger, modtager gunstige ESG-scorer.
Den udbredte anvendelse af kriterier er mangelfuld, især den sociale kategori, som mangler en klar forbindelse til rentabilitet. Mueller foreslår, at ESG-fortalere bør opgive den sociale kategori helt for at fokusere på miljømæssige og ledelsesmæssige spørgsmål, som er mere relevante for forretningsdrift. ESG bør opdeles, og ansvaret for sociale og politiske anliggender bør placeres hos offentlige enheder snarere end virksomheder, siger han.
Expose har akut brug for din hjælp…
Kan du venligst hjælpe med at holde lyset tændt med The Exposes ærlige, pålidelige, kraftfulde og sandfærdige journalistik?
Din regering og Big Tech-organisationer
prøv at tave The Expose ned og lukke den ned.
Så har vi brug for din hjælp til at sikre
vi kan fortsætte med at bringe dig
fakta, som mainstreamen nægter at vise.
Regeringen finansierer os ikke
at udgive løgne og propaganda på deres
vegne ligesom mainstream medierne.
I stedet er vi udelukkende afhængige af din støtte.
støt os venligst i vores bestræbelser på at bringe
din ærlige, pålidelige og undersøgende journalistik
i dag. Det er sikkert, hurtigt og nemt.
Vælg venligst din foretrukne metode nedenfor for at vise din støtte.
Kategorier: Seneste nyt, Verdens nyheder
Hej Rhoda, du finder måske dette interessant.
https://beforeitsnews.com/alternative/2024/08/dr-bryan-ardis-david-nino-rodriguez-breaking-exposing-the-vaccine-agenda-cancer-covid-cure-revealed-in-this-podcast-video-3819894.html