---

"National CO"₂ Emissioner omfatter ikke emissioner fra: importerede varer; Storbritanniens internationale investeringer; britiske virksomheders fabrikker i udlandet; og heller ikke fra international skibsfart og luftfart, der ikke er allokeret til Storbritannien.

"Disse undtagelser har fået successive regeringer til at forsøge at vinde kampen om netto nul-regnskaber for at fremme offshore-produktion og modvirke udvinding af britisk olie, gas og kul." - GBBC

Hvem fastsætter reglerne for Net Zero-regnskab? FN. Disse FN-dikterede nationale CO2-udledninger₂ Emissionsmål er ikke juridisk bindende, og der er ingen straf for ikke at opfylde dem. Alligevel har den britiske regering slavisk overholdt FN's krav, uanset den ødelæggelse, den har forårsaget, og forårsager, på Storbritanniens økonomi.

I forfølgelsen af ​​sin destruktive Net Zero-politik regulerer og beskatter den britiske regering nationale olie- og gasaktiver ud af produktion.

Lad os ikke miste kontakten ... Jeres regering og Big Tech forsøger aktivt at censurere de oplysninger, der rapporteres af The Udsat for at tjene deres egne behov. Tilmeld dig vores e-mails nu for at sikre dig, at du modtager de seneste ucensurerede nyheder i din indbakke…

Den 1. april Det store britiske erhvervsråd (“GBBC”), en nyoprettet tænketank, udgav en artikel med titlen 'Overlagt industriel ødelæggelse: Hvordan Storbritannien ødelagde sin industri og en plan for at vende dette'. 

Artiklen er skrevet af økonom Catherine McBride, pensioneret ingeniør og konsulent David Turver og PR-konsulent Brian Monteith. Den viser, hvordan regeringens Net Zero-politikker ødelægger fundamentet for den britiske økonomi, og giver anbefalinger til, hvordan Net Zero kan vendes.

Fordi denne artikel er vigtig i sin afdækning af nogle hjemmekendskaber, gengiver vi den i en serie artikler, mere overskuelige bidder, om man vil, så forhåbentlig vil flere læse den, eller i det mindste læse en del af den. Vi har foretaget nogle mindre ændringer af hensyn til læsbarheden. For dem, der vælger at læse artiklen i ét stræk, kan I gøre det. HER.

---

Kapitel 1: Den lange dags rejse ind i mørket

By Det store britiske erhvervsråd, 1 April 2026

Indholdsfortegnelse

Introduktion

Olie, gas og kul er hjørnestenene i alle industriøkonomier og grundlaget for Storbritanniens velstand. At lukke disse industrier, før der er en rigelig og billig alternativ kilde til industriel varme, transportbrændstof, elektricitet og kulbrintetilførsler til kemiske processer, er økonomisk invaliderende.

Selv Dieter Helm, en tidligere rådgiver for Boris Johnson i Net Zero, argumenterer for, at energiomstillingen fra pålidelige, billige kulbrinter til dyre, upålidelige vedvarende energikilder utvivlsomt fører til "permanent høje energiomkostninger og formindsket industriel konkurrenceevne".

Tilsvarende tilføjer Sir Jim Ratcliffe, formand for INEOS, Storbritanniens største kemikalievirksomhed, at afindustrialisering af Storbritannien ikke reducerer de globale emissioner: "Afindustrialisering af Storbritannien opnår intet for miljøet. Det flytter blot produktion og emissioner andre steder hen. Storbritannien, og især Nordirland, har brug for produktion af høj kvalitet og de tilhørende produktionsjob. Vi er vidne til udryddelsen af ​​en af ​​vores største industrier, da kemisk produktion får sit liv presset ud af den."

Den britiske økonomi er fortsat afhængig af kulbrinter, som anerkendt af Department for Energy Security and Net Zero (“DESNZ”) i sin Energy Brief fra 2025. Denne rapport undersøger, hvordan 78 % af Storbritanniens energibehov dækkes af olie, gas og kul. Elektricitet tegner sig kun for 22 % af det endelige energiforbrug i Storbritannien, og 31 % af dette blev genereret ved hjælp af gas i 2025 ifølge National Grid-statistikker. Desværre har successive britiske regeringer valgt at opfordre virksomheder til at importere lige under halvdelen af ​​den olie, Storbritannien bruger, halvdelen af ​​gassen og næsten 90 % af kullet. Storbritannien importerer også cirka 10 % af sin elektricitet. Storbritannien er afhængig af import for 43.8 % af sin samlede energi, selvom det har rigelige reserver af kul, olie og gas.

Alt det, Storbritanniens stræben efter netto nul CO2₂ Det, som udledningerne har opnået, er et fald i energiintensive industrier til det laveste niveau i 35 år ifølge ONS (se figur 1). Industriproduktion, eksport, økonomisk produktivitet og beskæftigelse er alle faldet som følge heraf.

Globale udledninger

I 2024 nåede de globale emissioner fra menneskeskabte kilder, kulbrinter og industri 38.6 milliarder tons, en stigning fra 38.09 milliarder tons i 2023. Stigningen fra år til år var 510 millioner tons, hvilket overgik Storbritanniens samlede CO2-udledning.₂ emissioner fra disse kilder, som var 312.91 millioner tons i 2024. På trods af dette mener britiske politikere, at opnåelse af Net Zero i Storbritannien vil påvirke de globale emissioner, og de fortsætter deres stræben efter at nå Net Zero inden 2050.

I 2019 stod Storbritannien for 1 % af de globale udledninger; i 2021 var dette faldet til 0.9 %, og det ligger i øjeblikket på 0.8 %. Årsagen? De globale udledninger stiger samlet set. De britiske udledninger er forblevet næsten konstante siden 2022, hvorimod de globale udledninger steg med 3 % fra 2022 til 2024. Kort sagt påvirker Storbritanniens sparsommelighed ikke de globale udledninger. Det ødelægger blot vores industri.

Da de samlede udledninger i Storbritannien i øjeblikket overstiger 300 millioner tons, og de globale udledninger steg med over 500 millioner tons sidste år, bliver nytteløsheden af ​​Storbritanniens Net Zero-øvelse tydelig for alle. Storbritanniens udledninger pr. indbygger på 4.53 tons CO2₂ pr. person er nu lidt over halvdelen af ​​Kinas (8.6 tons CO2₂ pr. person) og under det globale gennemsnit på 4.73 tons CO2₂ pr. person. Se figur 3 nedenfor.

Netto nul beregninger for dummies

For det første, hvad betyder Netto Nul?

Storbritannien forsøger at nå netto nul CO2₂ emissioner. Den beregner nettoemissioner som sin produktion af CO₂ tilsvarende emissioner (CO₂e) fra elektricitet, opvarmning, transport, industri, landbrug, affald, bygninger, luftfart og skibsfart, minus CO2₂ det fjerner fra atmosfæren i skove, jordbund, tørvemoser og konstruerede optag fra kulstofopsamling og -lagring og bioenergi med kulstofopsamling og -lagring.

Desværre fjerner Storbritannien i øjeblikket ingen CO2₂ fra konstruerede processer såsom kulstofopsamling og -lagring ("CCS"), og der er heller ingen andre lande, der opererer direkte opsamling af kuldioxid fra atmosfæren i kommerciel størrelse. Der findes systemer til opsamling og lagring af CO₂ emissioner fra industrielle processer og energiproduktion, men kun én virksomhed, Climeworks, i Island, fjerner i øjeblikket mekanisk CO2₂ fra luften og lagrer det i basaltbjergarter, hvorved tusindvis af tons CO2 opsamles₂ om året i stedet for millioner. Direkte CO2-opsamling og -lagring er meget energikrævende og derfor meget dyrt i Storbritannien, men muligvis økonomisk rentabelt i Island, hvor strømmen overvejende kommer fra geotermiske kilder.

Derfor er den eneste vej, som Storbritannien har til rådighed til at nå netto nul, at: øge energiomkostningerne gennem beskatning og dermed reducere forbrugernes og industriens forbrug; tilskynde britisk industri og udvindingsindustrier til at flytte til udlandet; eller betale landmænd for at omdanne produktiv landbrugsjord til skove og genvande drænede tørvemoser.

Genplantning af landbrugsjord i Storbritannien og genfugtning af drænede tørvemoser vil ikke være nok til at nå Storbritanniens netto nul-udledningsmål, og det vil heller ikke gøre nogen forskel for de globale udledninger. Britiske skove binder i øjeblikket kun 18 MtCO₂/år, hvorimod genfugtning af tørvemoser kan reducere de britiske emissioner med yderligere 20 MtCO₂/år og CO2 i jord uden tørv₂ absorption kunne bringe det samlede beløb op på 40 MtCO₂/år. I øjeblikket er kun 13 % af Storbritanniens landmasse på 24.5 millioner hektar skovklædt. Storbritannien ville have brug for dobbelt så meget skov som sit samlede landareal, 54.5 millioner hektar, for at absorbere sin nuværende CO2-udledning.₂ Udover at leje noget jord fra Australien eller Canada for at plante skove, er det en tåbelig opgave at nå netto nul i Storbritannien med træer et andet sted. Ironisk nok er det ikke en joke at leje jord i Australien og Canada, som det kan se ud til. Flere virksomheder gør dette eller sponsorerer andre skovbrugsprogrammer i udviklingslande for at hævde nul emissioner.

Den britiske regering har satset på både outsourcing af emissioner og udvikling af en mekanisk metode til at opsamle og lagre CO2.₂Og britiske politikere har indgået dette væddemål uden at sætte spørgsmålstegn ved, hvordan den britiske befolkning vil forblive beskæftiget eller tjene nok til at betale for de fødevarer, energi og fremstillede varer, som den bliver nødt til at importere.

Vinder UNFCCC's klimaregnskabsspil

Nationale emissioner omfatter ikke emissioner fra: importerede varer; Storbritanniens internationale investeringer; britiske virksomheders fabrikker i udlandet; og heller ikke fra international skibsfart og luftfart, der ikke er allokeret til Storbritannien. Disse undtagelser har ført til, at successive regeringer har forsøgt at vinde spillet om Net Zero-regnskabet for at fremme offshoreproduktion og modvirke udvinding af britisk olie, gas og kul. Net Zero er blevet et spil om pointscoring blandt regeringer, der udelukkende koncentrerer sig om at nå deres CO2-udledning.₂ emissionsmål til international anerkendelse, uden at anerkende den ødelæggelse, de har forårsaget for den britiske økonomi som helhed.

Hvordan Storbritannien reducerede sine udledninger: de eneste ting, der gjorde en forskel

• Udskiftning af kulfyret elektricitet med gasfyret elektricitet, da gas har omkring halvdelen af ​​​​udledningen fra kul.

• Metanudledningen fra affaldssektoren i Storbritannien faldt med 71 % mellem 1990 og 2019. Dette skyldtes forbedringer i deponeringsstandarder, ændringer i de typer affald, der sendes til lossepladser, og øget brug af lossepladsgas til energi. Metanudledning fra lossepladser er en af ​​de førende kilder til global metanudledning, ikke bøvsende kvæg.

• Afindustrialisering af Storbritannien ved at beskatte og regulere emissionsintensive industrier indtil de flyttede deres produktion ud af Storbritannien og derefter importerede de varer, de plejede at producere. Storbritannien importerede varer, hvilket resulterede i 180 millioner tons CO2₂ udledninger i 2023, 180 % højere end i 1990. Det er uholdbart, at Storbritannien hævder, at de har reduceret deres udledninger med 300 millioner tons, mens de importerer varer, der udleder 180 millioner tons andre steder. (Se figur 4 nedenfor.)

Siden 2019 har Storbritannien mistet anslået 150,000 til 200,000 industrijob på grund af deindustrialisering og høje energipriser, med de stejleste fald i energiintensive sektorer som stål, kemikalier, keramik og papir. Fremstillingsindustrien's andel af Storbritanniens BNP er halveret siden 1990, fra 16 % til blot 8 %. Ikke overraskende er Storbritanniens kuldioxidudledning også halveret i samme periode, ikke på grund af en vellykket "grøn" omstilling, men simpel deindustrialisering.

Figur 5 nedenfor viser de britiske forbrugsemissioner og de britiske territoriale emissioner. I stedet for at halvere de britiske emissioner siden 1990 har Storbritannien blot eksporteret dem. Hvis vi inkluderer emissionerne forbundet med importerede varer, har Storbritannien reduceret sine forbrugsrelaterede emissioner (produktion plus import) med 27 % og sine forbrugsrelaterede emissioner i forhold til sin baseline for Parisaftalen fra 1990 med kun 19 %, ikke med de 50 %, som landet hævder.

Dette har ikke gjort nogen forskel for de globale emissioner, som vist i figur 6 nedenfor, men det har haft en ødelæggende effekt på den britiske industri, den bruttoværdiværdi af fremstillingsindustrien, Storbritanniens handelsunderskud og beskæftigelsen, som vist i figur 1. I figur 6 nedenfor er Storbritanniens emissionsreduktioner næppe synlige i forhold til stigningen i de globale emissioner. De kumulative emissionsreduktioner i Storbritannien siden 1990 udgør 0.03 % af de kumulative globale emissionsstigninger i samme periode. De samlede reduktioner i Storbritannien udgør kun 290 millioner tons territoriale emissioner siden 1990 (eksklusive import), mens de kumulative globale emissioner er steget med 1.07 billioner tons i samme periode.

Hvem fastsætter reglerne for netto nulregnskab?

De Forenede Nationer og FN's Klimapanel ("IPCC") har fastsat reglerne for, hvordan og hvad der tælles som et lands emissioner. FN's rammekonvention om klimaændringer ("UNFCCC") kræver juridisk, at lande udarbejder nationale drivhusgasopgørelser i overensstemmelse med IPCC's retningslinjer. Dette dækker de gasser, der skal tælles, hvilke sektorer der skal inkluderes, hvordan man måler emissioner og optag, og hvordan man behandler arealanvendelse, skove, tørvemoser, landbrug, industri, energi og affald. Alle lande skal indsende deres drivhusgasopgørelse til UNFCCC. Dette er det juridiske grundlag for et lands kulstofbudget og dets netto nul-regnskab.

Selvom Parisaftalen er en juridisk bindende traktat i henhold til international lov, vedtaget på COP21 og af FN, forpligter den kun landene til at indsende et nationalt bestemt bidrag ("NDC") hvert femte år. National CO₂ Emissionsmål er ikke juridisk bindende, og der er ingen straf for ikke at opfylde en NDC. En anden svaghed ved Parisaftalen er, at hvert land sætter sine egne NDC-emissionsmål. Storbritannien har slavisk overholdt UNFCCC-kravene, uanset den ødelæggelse, dette har forvoldt dets økonomi, og opfyldte sit NDC i 2020. Kinas NDC var dog at fortsætte med at øge sine emissioner med et blødt mål om at nå toppen af ​​emissionerne "omkring" 2030. Indien underskrev Parisaftalen uden at forpligte sig til at begrænse sine emissioner overhovedet. Kina og Indien var i stand til at gøre det ved at hævde, at de fortsat er udviklingsøkonomier. Selvom deres emissioner per indbygger kan være lavere end mange vestlige nationers, er Kina nu verdens næstrigeste økonomi, og Indien er den femte. Tilsammen tegnede Kina og Indien sig for 40 % af de globale emissioner i 2024, og denne andel forventes at fortsætte med at stige – selv som underskrivere af Parisaftalen.

For at gøre Net Zero-regnskabet endnu absurderere, inkluderer FN's krav ikke 1 kg CO2₂ udledes om dagen af ​​et menneske. Storbritanniens 68 millioner indbyggere udånder omkring 25 millioner tons CO2₂ om året. Kina og Indien har hver omkring 1.4 milliarder mennesker, så menneskelig udånding burde tilføje cirka en halv milliard tons CO2₂ om året i forhold til hvert lands samlede emissioner. Dette overstiger Storbritanniens samlede emissioner og svarer til sidste års globale stigning i emissioner, men det tæller ikke med under UNFCCC.

Det er ikke overraskende, at USA under præsident Trumps første embedsperiode besluttede at trække sig ud af Parisaftalen. Biden-administrationen genindtrådte i 2021, men Trump-administrationens udenrigsministerium offentliggjorde i januar 2026 en liste over 66 internationale organisationer, som den har til hensigt at forlade, med titlen 'Tilbagetrækning fra spild af, ineffektive eller skadelige internationale organisationerPå listen er FN's klimakonvention, FN's klimapanel og Parisaftalens organer. Enhver ny britisk regering bør overveje at gøre det samme. Både præsident Trump og hans energiminister, Chris Wright, opfordrede Storbritannien til at opgive sit Net Zero-program i taler ved World Economic Forums årlige møde i Davos i år.

Den 12. februar 2026 tilbagekaldte præsident Trump den amerikanske miljøbeskyttelsesagenturs ("EPA") konklusion om trussel mod drivhusgasser, hvilket fjernede kravet om, at EPA skulle regulere CO2₂ og andre drivhusgasser, såsom metan og vanddamp, i henhold til Clean Air Act. Behandling af CO₂ som forurenende stof har styret den amerikanske føderale reguleringspolitik siden 2009; fjernelsen af ​​​​konklusionen om fare vil reducere restriktionerne for amerikanske kraftproducenter, olie- og gasproducenter, tung lastbiltransport, fremstillingsvirksomhed og kemisk produktion. Selvom nogle amerikanske stater har regler, der vil forhindre en fuldstændig industriel genoplivning i USA, er denne ændring noget, som Storbritannien også bør følge.

Storbritanniens rejse mod industriel ødelæggelse

Politisk har Storbritannien i mange årtier bevæget sig mod afvikling af sine kulbrinteudvindingsindustrier. Næsten alle britiske regeringer efter krigen, inklusive Harold Wilsons og Margaret Thatchers, lukkede enten ned, øgede reguleringerne eller øgede skatterne på industrien som helhed eller på dele af den. Den eneste undtagelse var Liz Truss' korte regering, som foreslog at ophæve fracking-moratoriet, men Rishi Sunak afsatte Truss, før det kunne træde i kraft.

• Margaret Thatcher kan utilsigtet have startet Storbritanniens stræben efter netto nul, da hun advarede FN i 1990: "Faren ved global opvarmning er endnu usynlig, men reel nok til, at vi kan foretage ændringer og ofre." I sine erindringer fra 2003 udtrykte Thatcher beklagelse over den "apokalyptiske hyperbol", hun havde sluppet løs, og beklagede, hvordan fortællingen om klimaforandringer var blevet til et "dogme".

• Thatcher etablerede Hadley Centre for Climate Prediction and Research i 1990, som den dag i dag producerer de primære datasæt til FN's klimapanel (“IPCC”).

• "Katastrofen efter gas", som for alvor tog fart i begyndelsen af ​​1990'erne, reducerede allerede CO2-udledningen i Storbritannien₂ emissioner, uden omkostninger for forbrugerne og længe før klimaloven.

• Den britiske regering underskrev FN's Rio-erklæring fra 1992, som bestod af 27 principper, der skulle vejlede landene i fremtidig bæredygtig udvikling.

• Blair-regeringen underskrev Kyoto-protokollen fra 1997, der forpligtede Storbritannien til at reducere emissionerne. John Prescott var Storbritanniens repræsentant ved Kyoto-protokollens møde i 1997 og spillede en fremtrædende rolle i forhandlingerne om Storbritanniens forpligtelser inden for EU-rammen.

• EU introducerede sit emissionshandelssystem ("ETS") i 2005. Dette var verdens første store internationale CO2-marked. ETS kræver, at kraftproducenter, tung industri og luftfart inden for EØS køber kvoter for hvert ton CO2₂ de udleder. Den sætter også et loft over de samlede udledninger ved at begrænse antallet af solgte kvoter, så der ikke må sælges kvoter inden 2039.

• Labour-regeringen under Gordon Brown underskrev klimaloven i 2008. Både det konservative og det liberaldemokratiske oppositionsparti hævdede, at målet for reduktion var for lavt. Kun fem parlamentsmedlemmer stemte imod lovforslaget ved andenbehandlingen, og kun tre parlamentsmedlemmer, Christopher Chope, Peter Lilley og Andrew Tyrie, stemte imod det ved tredjebehandlingen.

• Klimaloven fra 2008 krævede, at regeringen skulle:

• reducere drivhusgasemissionerne med 80 % i forhold til 1990-niveauet inden 2050
• reducere kuldioxidudledningen med 26% inden 2020
• fastlægge en række femårige CO2-budgetter for at fastlægge vejen frem mod 2050
• udarbejde politikker, der holder emissionerne inden for disse budgetter
• indføre emissionshandelsordninger ved sekundær lovgivning
• offentliggøre regelmæssige rapporter om risiciene for Storbritannien som følge af klimaændringer og tilpasningsprogrammer for at imødegå de identificerede risici

• Loven oprettede Klimaudvalget (nu kaldet Klimaudvalget), et uafhængigt ekspertorgan, der skal rådgive regeringen om det passende niveau for mål, budgetter og spørgsmål vedrørende afbødning og tilpasning. Udvalget skulle indsende årlige rapporter til parlamentet om fremskridt i forhold til målene.

• Labour-regeringen offentliggjorde sin plan for lavemissionsovergang i juli 2009.

• I april 2013 introducerede Cameron/Clegg-koalitionen en støtteafgift på kulstofpriser for at modvirke produktionen af ​​kulfyret elektricitet. Dette var et supplement til EU's emissionshandelssystem.

• Fra september 2013 skulle alle børsnoterede virksomheder i Storbritannien rapportere deres årlige drivhusgasemissioner i deres ledelsesberetning.

• I 2015 underskrev Storbritannien, som en del af EU, Parisaftalen, hvor EU kollektivt havde aftalt at reducere sine nettodrivhusgasemissioner med 55 % i forhold til 1990-niveauet inden 2030. Dette var juridisk bindende i henhold til EU-lovgivningen og omfattede nationale og sektorspecifikke mål.

• Theresa Mays konservative regering ændrede i 2019 klimaloven ved at erstatte målet om en reduktion på 80 % med en reduktion på 100 % inden 2050. Ændringsforslaget blev debatteret i Underhuset i mindre end 90 minutter og vedtaget uden afstemning.

• Fra april 2019 blev kravet om, at børsnoterede virksomheder skal rapportere deres energiforbrug, deres Scope 1- og Scope 2-emissioner og deres energieffektive handlinger i henhold til rammen for strømlinet energi- og kulstofrapportering ("SECR") indført. Det omfattede store unoterede virksomheder, store partnerskaber med begrænset ansvar og grupper med to af enten: en omsætning på over £36 millioner; 250 ansatte; eller aktiver til en værdi af mere end £18 millioner.

• Med udgangspunkt i Mays politikker accelererede Boris Johnsons konservative regering i 2019 yderligere Storbritanniens vej mod netto nul med sin tipunktsplan for en grøn industriel revolution. Planen blev en smule forsinket af covid-19-nedlukninger, men generelt er det meste af den stadig gældende og bliver implementeret, uanset om vælgerne er klar over det eller ej.

• Fra november 2019 indledte Johnson-regeringen et moratorium for fracking i England. Både Skotland og Wales havde allerede sat moratorier på processen. Moratoriet i England blev udstedt af Department for Business, Energy and Industrial Strategy, dengang ledet af Kwasi Kwarteng, og støttet af Oil and Gas Authority.

• Efter at have forladt EU i december 2020 satte Storbritannien sit eget mål for emissionsreduktion i henhold til Parisaftalen på 68 % under 1990-niveauet inden 2030. Dette er et ekstremt ambitiøst mål, betydeligt højere end det tidligere EU-mål på 55 % og blandt de højeste af alle underskrivere af Parisaftalen. Det blev sat af Boris Johnson og ministeren for erhvervs-, energi- og industristrategi efter rådgivning fra Klimaudvalget. Dette mål gælder stadig.

• I december 2020 blev handels- og samarbejdsaftalen mellem Storbritannien og EU ("TCA") underskrevet. Den omfattede en forpligtelse fra Storbritannien og EU til at: CO2-prissætning; ikke svække, sænke eller reducere sine miljøregler og mål under dem, der var gældende ved udgangen af ​​overgangsperioden; og fortsat at anerkende internationale miljøaftaler, herunder UNFCCC.

• I januar 2021 introducerede FCA 'Climate Disclosure Rules' for banker noteret på London Stock Exchange (“LSE”), der kræver, at de oplyser om deres eksponering for kulstofintensive sektorer, deres klimarisikostrategi og scenarieanalyse, herunder for en stigning i de globale temperaturer på 1.5 °C og 2 °C. Denne regulering øgede omkostningerne ved udlån til virksomheder med høje emissioner.

• I marts 2021 introducerede Johnson-regeringen North Sea Transition Deal, der krævede tidlige reduktioner i offshore-produktionsemissioner på 10 % inden 2025, 25 % inden 2027 og 50 % inden 2030 gennem elektrificering af offshore-platforme, CO2-opsamling, -anvendelse og -lagring ("CCUS") og brint.

• I 2021 introducerede PRA 'reglerne for klimarisikostyring', som kræver, at banker identificerer klimarelaterede finansielle risici, vurderer eksponering for sektorer med høje udledninger, modellerer omstillingsrisici, integrerer disse risici i deres kreditbeslutninger og holder kapital til at dække væsentlige risici. Denne regulering øgede omkostningerne ved udlån til virksomheder, der vurderes at stå over for klimarisiko.

• Fra marts 2021 skulle britiske banker, der opererer i EU, overholde EU's regler for offentliggørelse af bæredygtig finansiering ("SFDR").

• I april 2021 oprettede guvernør for Bank of England, Mark Carney, Glasgow Financial Alliance for Net Zero (“GFANZ”). Gruppen omfattede banker (NZBA), forsikringsselskaber (NZIA), kapitalforvaltere (NZAM), kapitalejere (NZAOA), investeringskonsulenter og finansielle tjenesteudbydere. Gruppen krævede, at medlemmerne forpligtede sig til at opnå Net Zero Scope 1-, 2- og 3-emissioner inden 2050, inklusive emissioner fra deres udlåns-, investerings- og finansieringsporteføljer. Medlemmerne forventedes at udfase finansiering til uformindsket kul- og ny kulbrinteudvidelse og øge finansieringen til ren energi og omstillingsaktiviteter. Britiske banker: NatWest, HSBC, Barclays, Lloyds og Standard Chartered sluttede sig alle til. Britiske kapitalforvaltere og forsikringsselskaber: Legal and General, Schroders, Aviva, Prudential og M&G sluttede sig også til gruppen.

• I juni 2021 lancerede Bank of England det såkaldte Climate Biennial Exploratory Scenario (“CBES”), almindeligvis kendt som 'Climate Stress Testing'. Det krævede, at store banker og forsikringsselskaber skulle modellere deres potentielle tab som følge af mulige klimaændringer. Denne regulering øgede også omkostningerne ved udlån til industrier med høje udledninger.

• I juni 2021 introducerede regeringen indkøbspolitiknotatet, som kræver, at alle ansøgere til britiske regeringskontrakter til en værdi af mere end 5 millioner pund har en CO2-reduktionsplan.

• I december 2021 blev FCA's regler for offentliggørelse af klimaforventninger udvidet til at omfatte kapitalforvaltere, forsikringsselskaber og FCA-regulerede pensionsselskaber.

• I 2022 indførte Johnson-regeringen den midlertidige energiafgift ("RPL" eller Windfall Tax) på 25 % indtil 2025, som var en yderligere skat på olie- og gasselskaber, der bragte deres samlede skattesats op på 65 %, men regeringen fortsatte investeringsfradragene på 29 % for at fremme nye udviklinger og en investeringsfradrag på 80 % for dekarbonisering.

• Siden 2022 skal alle LSE-noterede virksomheder, i henhold til 'FCA Listing Rules LR 9.8.6', i deres årsrapport inkludere: styring af klimarisici; klimarelateret strategi; scenarieanalyse; risikostyring; målinger og mål for Scope 1- og 2-emissioner samt Scope 3-emissioner, hvis de er væsentlige.

• I juni 2022 introducerede Baselkomitéen for Banktilsyn (“BCBS”) sine principper for effektiv styring og tilsyn med klimarelaterede finansielle risici. Disse gjaldt for alle internationalt aktive banker, herunder næsten alle britiske banker.

• I september 2022 annoncerede den daværende premierminister, Liz Truss, at hun ville ophæve fracking-moratoriet med den begrundelse, at en større forsyning af indenlandsk gas kunne forbedre energisikkerheden, på trods af at hendes finansminister, Kwasi Kwarteng, havde indført moratoriet tre år tidligere, da han var minister for erhverv, energi og industristrategi.

• Truss' afløser, Rishi Sunak, genindførte fracking-moratoriet i oktober 2022.

• Sunak øgede EPL (Windfall Tax) til 35 % i november 2022 og forlængede den til 2028, hvilket bringer den samlede skattesats for olie- og gasselskaber op på 75 %.

• I maj 2023 trådte handelsaftalen mellem Storbritannien og New Zealand i kraft, og den omfattede omfattende miljøoverholdelseskrav og en aftale om ikke at fravige dens miljølovgivning for at fremme handel. Aftalen forpligter sig også til at reducere kulbrinteforbruget og fjerne kulbrintesubsidier, der forvrider handelen.

• I juni 2023 blev 'bæredygtig finansiering' formelt indskrevet i den britiske regulering af finansielle tjenesteydelser, da Financial Services and Markets Act ("FSMA 2023") modtog kongelig stadfæstelse. Loven introducerede Storbritanniens første lovpligtige bæredygtighedsrelaterede pligter til finansielle reguleringer, herunder et krav om, at PRA og FCA skal støtte regeringens netto nul- og miljømål, når de udarbejder finansielle regler.

• I januar 2024 indførte Sunak-regeringen Storbritanniens mandat for nul-emissionskøretøjer med økonomiske sanktioner for producenter, der ikke overholder salgskvoterne for elbiler.

• I januar 2024 udstedte Sunak-regeringen, under pres fra industrien, 31 nye licenser, som tiltrak 115 bud fra 76 virksomheder, på trods af skattesatsen på 75%. Licenserne forventedes at producere omkring 545 millioner tønder olieækvivalenter ("MMboe") inden 2050 og 600 inden 2060.

• I februar 2024 pålægger lovforslaget om offshore petroleumlicenser, at olie- og gasregulatoren, North Sea Transition Authority, afholder årlige licensrunder for offshore olieproduktion, forudsat at to kriterier er opfyldt. For det første er kulstofintensiteten af ​​indenlandsk naturgas lavere end den af ​​flydende naturgas, der importeres til Storbritannien. For det andet forventes Storbritannien at forblive nettoimportør af både olie og gas. Lovforslaget bortfaldt dog, efter at det ikke blev vedtaget inden udgangen af ​​parlamentssessionen 2023/24.

• Fra juni 2024 skal britiske virksomheder med store EU-aktiviteter eller EU-noterede værdipapirer overholde EU's direktiv om rapportering om bæredygtighed i virksomheder (“CSRD”).

• Fra juni 2024 udvidede Economic Regulation Act 2024 pligten til at regulere for "bæredygtig økonomisk vækst" som defineret i FSMA 2023 til andre regulatorer: Ofgem (energi), Ofwat (vand), Ofcom (kommunikation), ORR (jernbane og vej), CMA (konkurrence), Civil Aviation Authority og Payments Systems Regulator.

• I juli 2024 blev den nuværende Labour-regering valgt, og i sin første finanspolitiske redegørelse øgede finansminister Rachel Reeves den økonomiske sats (EPL) fra 35 % til 38 %, forlængede den til 2030, fjernede investeringsfradraget på 29 % og reducerede investeringsfradraget for dekarbonisering til 66 %. Regeringens meddelelse hævdede, at disse ændringer ikke forventedes at have "nogen væsentlig makroøkonomisk indvirkning og ingen indvirkning på enkeltpersoner, husholdninger eller familier."

• I august 2024 ophørte Labour-regeringen med at udstede nye olie- og gaslicenser, men indvilligede i at respektere dem, der var udstedt af de konservative, før de forlod embedet.

• I august 2024 meddelte regeringen, at den ikke ville forsvare den juridiske udfordring, som Greenpeace og Uplift havde anlagt mod godkendelsen af ​​Rosebank-oliefeltet og Jackdaw-gasfeltet.

• I januar 2025 fjernede GFANZ kravet om, at dets medlemmer skulle overholde Parisaftalen, efter at amerikanske lovgivere truede med en antitrustsag.

• I juni 2025 offentliggjorde regeringen en vejledning, der kræver, at olie- og gasselskaber skal inkludere Scope 3-emissioner – dem, der produceres af deres kunder, mens de bruger deres produkt – i deres miljøkonsekvensrapporter.

• Den nuværende energiminister, Ed Miliband, annoncerede i oktober 2025, at han ville forbyde fracking ved at erstatte moratoriet med et fuldstændigt juridisk forbud. Miliband har forpligtet sig til at indføre lovgivning, der afslutter nye licenser til olie- og gasproduktion på land, herunder fracking-licenser.

• I november 2025 annoncerede finansminister Rachel Reeves, at EPL efter udløbet i 2030 vil blive erstattet af olie- og gasprismekanismen ("OGPM"). OGPM er en yderligere skat på 35 %, der anvendes på britiske olie- og gasvirksomheder, der opererer i Storbritannien og den britiske kontinentalsokkel, og vil blive opkrævet på den realiserede pris, et selskab modtager over en tærskel på £90 pr. tønde for olie og 90 pence pr. tønde for gas.

• I november 2025 introducerede Ed Miliband, den britiske minister for energisikkerhed og net nul ("DESNZ"), under politisk pres og bekymringer om jobtab, overgangsenergicertifikater, som tillader begrænsede nye olie- og gasudviklinger, hvis de kan tilsluttes eksisterende felter og rørledninger.

• I november 2025 afsluttede Nordsø-fremtidsplanen nye offshore-efterforskningslicenser og nye onshore olie- og gaslicenser i England. Dette forhindrer fracking overalt i England under denne politik.

Selvskaden ved høje skatter på olie, gas, kul og elektricitet

De vigtigste skatter på olie- og gasindustrien

Storbritannien drager fordel af skatteindtægter fra olie- og gasindustrien og fra årlige licensafgifter. De vigtigste skatter er:

Ringindhegnet selskabsskat ("RFCT") på 30%

Disse skatter opkræves af øremærkede overskud fra olie og gas produceret i Storbritannien og den britiske kontinentalsokkel. Øremærkede overskud er overskud, der ikke kan reduceres af tab fra andre dele af virksomheden. Denne skattesats på 30 % havde til formål at sikre, at den britiske regering modtog en rimelig andel af afkastet fra Storbritanniens naturressourcer. Den almindelige britiske selskabsskattesats er i øjeblikket 25 %.

Tillægsgebyret ("SC") på 10%

Tillægsgebyret på 10 % blev indført i 2016 og anvendes også på øremærkede overskud, men uden fradrag for finansieringsomkostninger. Højesteret tillader dog fradrag for investeringsfradrag, klyngeområdefradrag og landbaserede fradrag. Klyngeområdefradraget blev indført i finansloven af ​​2015 og giver et fradrag på 62.5 % af kvalificerende udgifter afholdt i et udpeget klyngeområde. Indtil videre er der kun ét klyngeområde: Culzean-klyngeområdet i Nordsøen. Landbaserede fradrag blev indført i finansloven af ​​2014 for at støtte udviklingen af ​​landbaserede olie- og gasprojekter og tillader fradrag af 75 % af kapitaludgifterne. Investeringsfradraget er i øjeblikket 62.5 % af investeringsudgifterne.

Petroleumindtægtsskat ("PRT")

Tidligere blev der pålagt en olieindtægtsskat på 50%. Dette er en feltbaseret skat, der opkræves på overskud fra olie- og gasproduktion i individuelle felter, der modtog udviklingstilladelse før den 16. marts 1993. Med virkning fra den 1. januar 2016 blev olieindtægtsskattesatsen reduceret til 0%. Olieindtægtsskat er en fradragsberettiget udgift ved beregning af overskud, der kan pålægges Ring Fenced Corporation Tax og Supplementary Charge.

Energiafgift (“EPL”) – “Uventet skat”

Indført efter den russiske invasion af Ukraine som en midlertidig skat på olie- og gasselskabers "uventede overskud". Skatten, der oprindeligt var sat til 25 % i 3 år, er blevet forhøjet og forlænget to gange og er nu på 38 % frem til 2030. Efter udløbet i 2030 vil den blive erstattet af en permanent skat. Skatten udløber før 2030, hvis den gennemsnitlige 6-måneders pris for både olie og gas er på eller under tærsklen for energisikkerhedsinvesteringsmekanismen på £71.40 pr. tønde olie og £0.54 pr. tønde for gas.

Olie- og gasprismekanismen ("OGPM")

OGPM vil være en permanent skat på 35%, der anvendes på britiske olie- og gasselskaber, der opererer i Storbritannien og den britiske kontinentalsokkel, og vil blive opkrævet af den realiserede pris, et selskab modtager over en tærskelpris på £90 pr. tønde for olie og 90p pr. tønde for gas. Skatten vil komme oveni den øremærkede selskabsskat på 30% og det supplerende gebyr på 10% på øremærkede overskud, der betales af britiske olie- og gasselskaber. Tærskelpriserne er ikke indekseret og vil blive fastsat manuelt af regeringen hvert år. OGPM vil blive aktiv, hvis EPL ophører tidligere end 2030 på grund af to på hinanden følgende kvartaler med lave olie- og gaspriser.

Olie- og gasafgift, gebyrer og lejeindtægter

Den britiske regering opkræver også gebyrer for onshore- og offshore-licenser, olie- og gasafgiften, som betales årligt til North Sea Transition Authority ("NSTA"). Afgiften betales af offshore-licensindehavere, uanset om licensen er i produktion eller i præproduktion. Licenserne udstedes for en offshore-blok på 10 gange 20 km. En licens giver dog ikke samtykke; virksomheder skal også indhente tilladelse til efterforskningsbrønd, godkendelse af feltudviklingsplan, produktionstilladelse og tilladelse til rørledningsarbejde fra NSTA, før de begynder at bore. Virksomheder skal også fremlægge miljøkonsekvensvurderinger, indhente miljøtilladelser og indhente sundheds- og sikkerhedsgodkendelser. Regeringen opkræver også gebyrer for rørledningstilladelser, offshore gaslagringstilladelser, CO2-godkendelser.₂ Lagringstilladelser og gebyrer for forureningsforebyggelse og -kontrol. NSTA opkræver også gebyrer for tilladelsesansøgninger, boretilladelser, rørledningsarbejder, tilladelse til at forlænge en tilladelse eller ændre en godkendelse af et arbejdsprogram.

Andre CO2-afgifter

Emissionshandelsordningen ("ETS")

Visse virksomheder skal købe kvoter for at dække deres CO2-udledning. Ikke alle brancher og aktiviteter er dækket af ETS-ordninger. Emissioner fra energiforbrug og industrielle processer er generelt dækket, hvorimod emissioner fra administrativ, kontor- og generel forretningsdrift ikke er. For eksempel er elproduktion fra kul-, gas-, olie- og biomasseanlæg dækket af ETS, ligesom emissioner fra produktion af stål, cement, keramik, kemikalier, papirmasse og aluminium.

Carbon Price Support ("CPS")-afgift

Storbritannien introducerede CPS i 2013 under Cameron/Clegg-koalitionen for at modvirke produktionen af ​​kulfyret elektricitet. Dette er en del af klimaændringsafgiftsrammen og gælder kun for industrielle og kommercielle elbrugere. Det sidste kulfyrede kraftværk lukkede i september 2024, så hvorfor er disse ekstra £18 pr. ton CO2₂ stadig lægges til industrielle og kommercielle elregninger? Chemical Industry Association beregner, at dette tilføjer omkring £8 pr. MWh. Centre for British Progress hævder, at de øgede elomkostningerne med mere end £3.50 for hver £1, de genererer til statskassen i 2024.

Klimaafgift ("CCL")

CCL er en afgift på energiforbrug i virksomheder, landbrug og den offentlige sektor, men ikke på energiforbrug i husholdninger. CCL varierer efter energitype og opkræves på elektricitet, gas og fast brændsel: de nuværende satser er £0.00775 pr. kWh for elektricitet, £0.00775 pr. kWh for gas, £0.02175 pr. kWh for LPG og £0.06064 pr. kg for andre afgiftspligtige varer.

Omkostninger til balancering og afbrydelse af elnetværket ("BSUoS")

Britiske industrielle og kommercielle energibrugere oplever typisk, at balancerings-, backup- og afbrydelsesgebyrer øger deres elregninger med 3-5 %, hvor BSUoS alene stiger kraftigt og nu koster virksomheder £15.69/MWh (1.569 p/kWh) fra oktober 2025 til marts 2026. Dette var en stigning på 46 % fra den tidligere pris på £10.74/MWh. BSUoS er en betydelig omkostning for industrielle brugere, der muligvis bruger 10 GWh elektricitet om året. En energiintensiv industri vil sandsynligvis bruge 100 GWh om året. Afbrydelsesgebyrer er kompensation til energiproducenter, når nettet beder dem om at reducere eller stoppe elproduktionen. Dette er normalt for vindenergi.

Balancering er processen med at sikre, at energiforsyningen opfylder efterspørgslen til enhver tid, og at netfrekvensen opretholdes på 50 Hz. Dette kræver betalinger til leverandører for at øge eller mindske produktionen efter behov.

Differenceafgift ("CfD")

Differencekontrakter blev introduceret i 2014 for at give lavemissionsgeneratorer stabile, forudsigelige indtægter til projektbyggeri. CfD'en fastsætter en garanteret pris pr. MWh, som generatoren modtager uanset engrosprisen. Generelt er CfD-strikeprisen sat et godt stykke over engrosprisen for at tilskynde til ny lavemissionselektricitet, men under den korte gasprisstigning forårsaget af den russiske invasion af Ukraine steg engrosprisen på elektricitet over CfD-strikepriserne, hvilket tvang generatorer til at betale leverandører. De samlede omkostninger ved CfD'er var 2.6 milliarder pund i kalenderåret 2025. Dette tilføjer over 30 pund til husholdningsregninger og påfører også høje omkostninger for ikke-husholdningsforbrugere af elektricitet. CfD-afgiften er en af ​​de største ikke-råvareafgifter på kommercielle energiregninger; der er ingen rabatter for små virksomheder, men energiintensive industrier kan opnå en fritagelse på 85 % fra CfD-afgiften. CfD'er sænker kapitalomkostningerne for lavemissionsenergileverandører, men øger elomkostningerne for alle andre.

Kapacitetsmarkedet

Kapacitetsmarkedet er designet til at sikre, at der altid er tilstrækkelig strøm under spidsbelastning, når vinden aftager, under en kuldeperiode eller under et uventet afbrud. Kapacitetsaftaler betaler producenter et fast beløb om året for levering af energi under en "stresshændelse". Omkostningerne er mindre, men voksende. Kapacitetsmarkedet kostede 1.3 milliarder pund i kalenderåret 2024 og har allerede kostet 1.4 milliarder pund i året frem til oktober 2025. Kontoret for Budgetansvar ("OBR") forudser, at omkostningerne vil stige til 4.4 milliarder pund om året i 2030/31. I prisloftet for januar-marts 2026 tilføjer kapacitetsmarkedet omkring 24 pund til husholdningernes elregninger. Over hele året ligger kapacitetsmarkedets gebyrer for virksomheder i intervallet 5-15 pund/MWh, selvom store brugere kan stå over for meget højere sæsonbestemte gebyrer i spidsbelastningsperioder. Der er nogle undtagelser for energiintensive industrier. En klogere tilgang ville være at tillade kontinuerlig, pålidelig gasfyret strøm og derved undgå behovet for denne opladning.

Brug af transmissionsnetværket ("TNUoS")

TNUoS-afgifter er gebyrer, der dækker omkostningerne ved drift, vedligeholdelse og udvikling af Storbritanniens højspændings-eltransmissionsnet. Dette omfatter både onshore- og offshore-transmissionsinfrastruktur. TNUoS er en væsentlig del af elnetomkostningerne og tegner sig for cirka 4 milliarder pund om året. TNUoS forventes at stige med 60 % i 2026/27 for at finansiere netværksudvidelser, der forbinder havvind, og for at afspejle den nye priskontrol for eltransmission, der træder i kraft i 2026. Afgiften fastsættes af National Grid Electricity Systems Operator (“ESO”) pr. zone. Tilføjelsen af ​​havvindmøllegeneratorer, der er placeret langt fra forbrugernes efterspørgsel, har øget transmissionsomkostningerne. Forbrugere, virksomheder og husholdninger betaler omkring 75 % af afgiften via deres elregninger, og generatorer betaler de resterende 25 %. TNUoS gælder ikke i Nordirland. Igen ville gasfyrede elgeneratorer placeret i nærheden af ​​efterspørgselscentre undgå behovet for denne afgift.

Distributionsbrug af systemet ("DUoS")

Dette er gebyrer for brug af de lokale eldistributionsnet – de lavspændingsnet, der tager strøm fra transmissionsnettet og leverer den til husstande og virksomheder. Gebyrerne fastsættes af hvert distributionsnet i overensstemmelse med Ofgems metoder. Selvom elleverandørerne betaler DUoS, videregives dette til forbrugerne.

Forpligtelser til vedvarende energi ("RO")

Renewables-forpligtelserne øgede de britiske elregninger med 7.8 milliarder pund i 2024/5 og forventes af OBR at koste 8.4 milliarder pund i 2026/27. For store industrielle brugere, der ikke er fritaget, kan dette svare til omkring 33 pund/MWh. RO-ordningen blev designet til at støtte storstilet vedvarende elproduktion ved at kræve, at elleverandører skulle hente en andel af deres elektricitet fra vedvarende energigeneratorer. Den blev introduceret i 2002 og lukket for nye kraftværker i 2017, men eksisterende akkrediterede kraftværker modtager stadig støtte. Finansministeren har nu fjernet 75 % af RO-omkostningerne fra elregningerne og overført dem til generel beskatning.

Feed-in tariffer ("FiT")

Feed-in Tariff-ordningen var en støttemekanisme fra den britiske regering, der var designet til at fremme småskala, kulstoffattig elproduktion. Den løb fra 2010 til 2019 for nye ansøgere, men der vil fortsat blive udbetalt omkostninger til ældre energi i op til 20-25 år. Ordningen støttede teknologier såsom: solceller på taget, småskala vindmøller, vandkraft, anaerob nedbrydning og mikrokraftvarmeproduktion. De årlige omkostninger på 1.8 milliarder pund ved denne ordning videregives til andre energiforbrugere via deres regninger.

Nuklear afgift – Reguleret aktivbase (“RAB”)

RAB er en finansieringsmodel, der giver et atomprojekt mulighed for at modtage regulerede betalinger fra forbrugere under opførelsen, hvorved finansieringsrisikoen og kapitalomkostningerne reduceres. Den bruges til at finansiere Sizewell C og er blevet føjet til de britiske elregninger fra november 2025. Afgiften vil blive anvendt pr. forbrugt elektricitetsenhed, og den første afgiftssats er sat til £3.455 pr. MWh. Selvom energiintensive industrier ("EII") er fritaget for RAB-omkostninger, øger dette omkostningerne for alle andre, især ikke-EII-kommercielle brugere.

Skattefritagelser og rabatter

Energiintensive industrier ("EII'er") såsom stål, aluminium, cement, glas, kemikalier, gødning, papir, plast, keramik og industrigasser modtager delvis erstatning for indirekte ETS- og CPS-gebyrer, der videreføres til deres elpriser, og en rabat på 92 % på CCL-satsen på elektricitet, en rabat på 89 % på CCL-satsen på gas, en rabat på 77 % på CCL-satsen på flydende gas ("LPG") og en rabat på 89 % på andre energiprodukter gennem klimaaftalen ("CCA"), forudsat at de opfylder visse forpligtelser. Men EII-status fritager ikke virksomheder fra at betale ETS, CPS eller CCL for deres direkte emissioner. For at ansøge om kompensation skal EII-virksomheder påvise, at de opererer i en berettiget produktsektor, og at prispåvirkningen af ​​det britiske ETS og CPS på virksomhedens elomkostninger som en andel af dens BVT over et femårigt gennemsnit overstiger 5 %.

Støtteafgift for energiintensive industrier ("ESL")

ESL, der blev introduceret i april 2025, er designet til at finansiere rabatter på netværksafgifter for energiintensive industrier ved at pålægge ikke-energiintensive kunder yderligere afgifter. EII SL blev introduceret af Labour-regeringen og er designet til at finansiere de konservatives British Industry Supercharger. Netværksafgifter dækker afgifter for transmissionsnetværksbrug af systemet ("TNUoS") og distributionsbrug af systemet ("DUoS"). Disse rabatter for netværksafgiftskompensation ("NCC") stiger fra 60 % til 90 %3 fra den 1. april 2026, og regeringen overvejer at udvide berettigelsen til yderligere sektorer. Efterhånden som flere virksomheder kvalificerer sig, vil omkostningerne ved ordningen stige og blive videregivet til ikke-EII-kunder. Den politiske begrundelse var at hjælpe energiintensive industrier med at forblive konkurrencedygtige internationalt. At flytte byrden til ikke-energiintensive industrier gør dem dog blot mindre konkurrencedygtige. En bedre løsning ville være at lade energiproducenterne betale netafgiften baseret på kilometertal..

Hvordan reguleringer hæmmede investeringer i olie, gas og kul

Selvom Storbritannien ikke har indført nogen regulering, der direkte forbyder eller sætter loft over udlån til olie- og gasvirksomheder, har det implementeret en række tilsynsmæssige krav, oplysningskrav og krav til offentliggørelse, der væsentligt påvirker omkostningerne og tilgængeligheden af ​​kapital for sektorer med høje emissioner.

Britiske og internationale finansielle reguleringer har ført til højere låneomkostninger, strengere sikkerhedsstillelseskrav, begrænset adgang til langfristet gæld og øgede due diligence-krav, hvilket afskrækker nye aktører på de britiske olie- og gasmarkeder. Selvom britiske reguleringer ikke eksplicit forhindrer nye aktører, skaber den kombinerede effekt af tilsynsmæssigt pres, offentliggørelseskrav og markedspres en de facto adgangsbarriere for nye udviklere. Det samme gælder højere forsikringsomkostninger og finansielle omkostninger på grund af Bank of Englands finansielle stresstest.

Disse foranstaltninger – introduceret af Prudential Regulation Authority (“PRA”), Financial Conduct Authority (“FCA”), Bank of England (“BoE”), Pensionsregulatoren og internationale organer som Baselkomitéen for Banktilsyn (“BCBS”) – øger kapitalintensiteten, omdømmerisikoen og compliancebyrden forbundet med finansiering af kulbrinteaktiviteter. Som følge heraf er låneomkostningerne til nye olie- og gasudviklinger steget med anslået 80-150 basispoint, afhængigt af projekttype og emissionsprofil. PRA-reglerne kræver, at banker holder yderligere kapital mod låntagere med høje emissioner, potentiel risiko for strandede aktiver og overgangsrisiko. Dette tilføjer op til 70 basispoint til udlånsomkostningerne. FCA's klimarelaterede finansielle oplysningskrav har reduceret investorernes interesse i langfristede lån til kulbrinteselskaber, hvilket anslås at tilføje 40 basispoint til låneomkostningerne. Bank of Englands krav om, at banker skal udføre klimastresstest, øger også marginer og sikkerhedsstillelseskrav for udlån til råvareselskaber. Dette tilføjer yderligere 30 til 40 basispoint. Alt i alt kan en ny olie- og gasudvikling, der tidligere lånte til 7%, nu stå over for renter på 8% til 8.5%.

Tilsynsmyndigheden (PRA)

PRA's tilsynserklæring SS3/19 kræver, at britiske banker og forsikringsselskaber håndterer klimarelaterede finansielle risici ved at: integrere klimarisici i ledelsesrammer; integrere klimahensyn i kreditrisikovurdering; udføre scenarieanalyse; og holde kapital svarende til klimarelaterede eksponeringer.

Bank of England (“BoE”)

Kræver, at større banker og forsikringsselskaber stresstester investerings- og mulige porteføljetab under tidlige overgangsscenarier, sene overgangsscenarier og scenarier uden yderligere handlinger.

Finanstilsynet ("FCA")

FCA har indført obligatoriske krav om klimaoplysning for børsnoterede selskaber og regulerede kapitalforvaltere. Disse regler kræver oplysning om klimastyring, strategi for klimaforebyggelse, scenarieanalyse og risikostyring samt registrering af deres Scope 1- og 2-emissioner samt Scope 3-emissioner, hvis de er betydelige. Dette sidste krav vil omfatte alle olie-, gas- og kulselskaber i Storbritannien.

Baselkomitéen for Banktilsyn ("BCBS")

BCBS udstedte globale principper for styring og tilsyn af klimarelateret finansiel risiko, der kræver, at internationalt aktive banker: integrerer klimarisiko i kreditvurdering; vurderer eksponering mod kulstofintensive sektorer; udfører klimascenarieanalyser; og justerer deres kapitalprocenter, hvor risiciene er væsentlige.

EU's regler for bæredygtig finansiering (gælder for britiske banker med aktiviteter i EU)

Selvom Storbritannien forlod EU, før disse regler trådte i kraft, skal britiske banker med EU-datterselskaber overholde: EU's taksonomiforordning; EU's forordning om oplysning om bæredygtig finansiering ("SFDR"); og EU's direktiv om rapportering om bæredygtighed i virksomheder ("CSRD"). Disse rammer kræver detaljeret rapportering om eksponeringer mod sektorer med høje emissioner og risici for strandede aktiver. Forpligtelsen til at overholde CSRD blev for nylig fjernet af EU for små og mellemstore virksomheder.

Glasgow Financial Alliance for Net Zero (“GFNZ”)

Medlemskab af GFANZ er frivilligt; medlemskabet omfatter dog de fleste af Storbritanniens største finansielle servicevirksomheder. GFANZ krævede, at medlemmerne: forpligtede sig til Net Zero inden 2050; satte delmål for 2030; offentliggjorde overgangsplaner; og rapporterede årligt om fremskridt. Efter pres fra USA på antitrust-organisationer i 2023-2024 fjernede GFANZ de obligatoriske krav til Paris-tilpasningen i 2025. Inden da reducerede GFANZ dog investeringerne i Storbritanniens emissionsintensive industrier.

Plan for CO2-reduktion i henhold til krav fra regeringens kontrakter

Alle ansøgninger om statslige kontrakter til en værdi af mere end 5 millioner pund om året, inklusive moms, skal opfylde de klimarelaterede betingelser, der er fastsat i Procurement Policy Note ("PPN") 06/21. Tilbudsgivere skal indsende en CO2-reduktionsplan, der rapporterer deres nuværende drivhusgasemissioner for Scope 1, 2 og 3, beskriver specifikke CO2-reduktionsforanstaltninger, forpligter sig til at nå Net Zero inden 2050 og følger regeringens tekniske standard for CO2-reduktionsplaner. Dette er en obligatorisk betingelse for deltagelse og skal være opfyldt, før virksomhedens evne til at opfylde udbudskravene evalueres. Dette gælder uanset om udbuddet vedrører byggearbejde, forsvarsprojekter eller digitale tjenester.

Amtsrådets krav til miljøkontrakter

De fleste landeråd i Storbritannien har erklæret en klimakrise og kræver, at miljøbetingelser skal opfyldes i deres indkøb og kontraktarbejde. Dette kræver, at virksomheders udbud af kommunalt arbejde omfatter CO2-reduktionsplaner, netto-nul-forpligtelser, emissionsrapporter og lavemissionsspecifikationer. Dette øger omkostningerne og kompleksiteten i udbudsdokumenterne, hvilket uforholdsmæssigt forhindrer SMV'er i at byde. Et eksempel er den vestlige Londons lavemissionspolitik, der er vedtaget af otte bydele i London. I modsætning hertil anvender centralregeringen kun disse krav på større kontrakter til en værdi af over £5 millioner om året.

Lidt pusterum fra "Supercharger-pakken"

Den konservative regering indså, at den beskattede industrien ud af Storbritannien og introducerede en pakke af kapitalfradrag og skatteincitamenter for at fremskynde den private sektors investeringer i fremstillingsindustrien, energiinfrastruktur, industriel dekarbonisering samt forskning og udvikling samt opgradering af anlæg. Ordningen blev offentliggjort i april 2025, få måneder før valget blev udskrevet. Den tillod 100% fradrag i den skattepligtige indkomst i det første år, fuld udgiftsføring af investeringer i anlæg og maskiner og 50% førsteårsfradrag for langtidsaktiver såsom rørledninger, energinetværk, industrielle ovne og CCS-infrastruktur. Den nuværende regering har bevaret fuld udgiftsføring for anlæg og maskiner, produktionsudstyr og industrielle opgraderinger samt 50% førsteårsfradraget for aktiver med særlig sats såsom rørledninger og CCS-infrastruktur. Men den har bevæget sig væk fra CCS, brint og energiinfrastruktur og hen imod grøn fremstillingsindustri, netudbygning, planlægningsreform og offentlige investeringer via National Wealth Fund.

Netto nul-vrøvl underminerer vækst, beskæftigelse og omsætning i Storbritannien

Den britiske økonomi er stadig stærkt afhængig af olie og gas, der bruges som industrielle varmekilder og som input til kemisk, farmaceutisk og plastproduktion samt husholdningsopvarmning, transport og elproduktion.

De konstante ændringer i regulering, beskatning og licensgodkendelser, samt stigende finansielle omkostninger, har fået den britiske olieproduktion til at falde med 40 %, fra 52.9 millioner tons i 2019 til 30.7 millioner tons i 2024, og den britiske gasproduktion til at falde med 21 %, fra 436,566 GWh i 2019 til 343,858 GWh i 2024. Dette betydelige fald skyldtes ikke større tekniske vanskeligheder med udvinding eller knappere ressourcer – men en ændring i den politiske politik. På trods af dette var Storbritannien ifølge Digest of UK Energy Statistics (“DUKES”) stadig afhængig af kul, gas og olie til 75.2 % af sit primære energiforbrug i 2024.

Skatteindtægterne fra sektoren er faldet i takt med produktionen. OBR forudsagde i november 2022, efter at EPL blev indført, at statens olie- og gasindtægter fra den afgrænsede selskabsskat, tillægsafgiften, petroleumindtægtsskatten og energiafgiften ville være 14.9 milliarder pund i 2022/23 og 20.7 milliarder pund i 2023/24. I stedet blev der kun rejst 9.9 milliarder pund i 2022/23 og 5.5 milliarder pund i 2023/24. I november 2025 var OBR's prognoser langt mere beskedne: 2.7 milliarder pund i 2025/26, 2.4 milliarder pund i 2026/7, 2.0 milliarder pund i 2027/8 og 1.6.3 milliarder pund i 2028/9, 1.2 milliarder pund i 2029/30 og blot 0.3 milliarder pund i 2030/31. Men selv dette estimat anses nu for at være for højt af OBR, som i deres økonomiske og finanspolitiske oversigt fra marts 2026 forventer, at al olie- og gasproduktion i Storbritannien vil være ophørt inden 2030, da EPL og yderligere licenskrav afskrækker udvikling af nye brønde. His Majesty's Revenue and Customs ("HMRC") har offentliggjort EPL-tallene for regnskabsåret 2024/25; de er faldet til blot £2.7 milliarder, et fald på £870 millioner fra 2023/24.

En af fordelene ved OBR's pessimistiske prognoser, om at Storbritannien kun vil modtage 100 millioner pund i skatteindtægter fra alle olie- og gasproduktionsafgifter i 2029/30 og 2030/31, er, at der ikke kan være nogen klager fra HMRC om, at fjernelse af energiafgiften vil reducere statens indtægter. Selv for 2028/29 forudser OBR kun olie- og gasafgiftsindtægter på 200 millioner pund. Afskaffelse af denne kontraproduktive 'uventede afgift' vil ikke være en "omkostning" for statskassen, baseret på prognoserne vist i figur 8 nedenfor..

Olie- og gasselskaber reducerer og annullerer investeringer i Storbritannien. Nogle virksomheder har annonceret, at de helt vil forlade det britiske Nordsø-bassin på grund af finanspolitisk "uforudsigelighed". Ifølge Offshore Energies UK forventes Storbritannien at miste 12 milliarder pund i skatteindtægter på grund af faldende produktion, et tal, der vil blive forværret af, at kapitalinvesteringer falder fra 14 milliarder pund til kun 2 milliarder pund mellem 2025 og 2029. Tabet af arbejdspladser forventes at være omkring 35,000.

Olieraffineringsindustrien er også i farezonen, da den bidrager med 3-4 milliarder pund om året til den britiske bruttoværdiværdi og støtter over 100,000 job direkte og indirekte gennem sin forsyningskæde.

Desværre anså både den konservative og Labour-regeringerne energiafgiften, eller Windfall Tax, for at være en god idé. Under et andet skatte- og reguleringssystem kunne Storbritannien i det mindste være selvforsynende med brændstoffer og kemikalier eller endda nettoeksportør – som det tidligere var.

Nogle ministre har hævdet, at ministerkodekset forhindrer dem i at bryde internationale traktater såsom Parisaftalen. Ministerkodekset er dog ikke en lov og pålægger ikke juridiske sanktioner. Det britiske ministerkodeks er en etisk adfærdskodeks, ikke en lov. Den fastslår eksplicit, at ministre har en overordnet pligt til at overholde juridiske forpligtelser, der følger af national og international ret. Regeringen fjernede kodeksens eksplicitte henvisning til international ret i 2015, hvilket menes at have svækket forpligtelsen til at overholde den.

Om Det Store Britiske Erhvervsråd

Great British Business Council (“GBBC”) blev oprettet for at øge den offentlige og politiske forståelse af de fordele, et blomstrende erhvervsliv giver lokal sikkerhed, levestandard og velvære. Det har til formål at støtte britiske virksomheder og små virksomheder ved at fremme veludformede, praktiske og evidensbaserede politiske reformer, der fremmer iværksætteri og innovation. Det er uafhængigt af politiske partier, da det håber, at alle partier vil overveje at vedtage de ligefremme, praktiske politiske forslag, det foreslår.

GBBC finansieres af private donationer fra engagerede borgere, der ønsker, at Storbritannien skal trives økonomisk, som det engang gjorde. Hvis du gerne vil slutte dig til os eller donere til deres sag, bedes du kontakte in**@**BC.UK eller følg dem videre LinkedIn, X (Twitter), Facebook, YouTube, TikTok og bluesky.

Fremhævet billede: Forsiden af ​​GBBC-artiklen, 'Overlagt industriel ødelæggelse: Hvordan Storbritannien ødelagde sin industri og en plan for at vende dette'